RESEARCH
Peer reviewed scientific video journal
Video encyclopedia of advanced research methods
Visualizing science through experiment videos
EDUCATION
Video textbooks for undergraduate courses
Visual demonstrations of key scientific experiments
BUSINESS
Video textbooks for business education
OTHERS
Interactive video based quizzes for formative assessments
Products
RESEARCH
JoVE Journal
Peer reviewed scientific video journal
JoVE Encyclopedia of Experiments
Video encyclopedia of advanced research methods
EDUCATION
JoVE Core
Video textbooks for undergraduates
JoVE Science Education
Visual demonstrations of key scientific experiments
JoVE Lab Manual
Videos of experiments for undergraduate lab courses
BUSINESS
JoVE Business
Video textbooks for business education
Solutions
Language
pl_PL
Menu
Menu
Menu
Menu
Please note that some of the translations on this page are AI generated. Click here for the English version.
Ludzie stoją w obliczu niepewnych sytuacji. Niepewność pojawia się w sytuacjach, gdy przyszłe wyniki są nieznane i mają na nie wpływ przypadek lub czynniki zewnętrzne. Student college'u może dostać dobrze płatną pracę zaraz po ukończeniu studiów w przyszłości lub pozostać bezrobotny przez długi czas.
Innym przykładem niepewności jest drużyna koszykówki z college'u grająca ostatni mecz mistrzostw. Drużyna może albo wygrać ostatni mecz mistrzostw i zdobyć nagrodę pieniężną, albo przegrać i nic nie zarobić.
Wyniki to potencjalne wyniki niepewnego zdarzenia. Na przykład w mistrzostwach koszykówki wynikiem jest albo wygranie meczu i mistrzostwa, albo przegranie obu.
Wypłaty reprezentują wartość związaną z każdym wynikiem. Załóżmy, że drużyna otrzyma 10 000 $, jeśli wygra i 6 000 $, jeśli przegra. Tak więc wypłaty w tym przykładzie wynoszą 10 000 USD i 6 000 USD.
Prawdopodobieństwo określa ilościowo prawdopodobieństwo różnych wyników w niepewnych sytuacjach. Na przykład zakłada się, że drużyna uniwersytecka ma 0,5 prawdopodobieństwa wygrania finałowego meczu i 0,5 prawdopodobieństwa przegranej w ostatnim meczu.
Oczekiwana wartość jest użytecznym narzędziem do oceny niepewnych sytuacji. Reprezentuje średnią wypłatę dla wszystkich możliwych wyników, ważoną ich prawdopodobieństwem. Oblicza się go poprzez zsumowanie iloczynów każdej wypłaty i związanego z nią prawdopodobieństwa. Jest on wyrażony jako:
Oczekiwana wartość = (P1×X1) + (P2×X2)
style="margin-left:0cm;">gdzie P1 i P2 są prawdopodobieństwami dwóch wyników, a X1 i X2 są odpowiadającymi im wypłatami.
Oczekiwany dochód, który jest oszacowaniem oczekiwanych zarobków zespołu uniwersyteckiego, wynosi
(0.5×$10,000)+(0.5×$6,000) = $8,000
Ta analiza jest pomocna w podejmowaniu decyzji w warunkach niepewności.
Ludzie stoją w obliczu niepewnych sytuacji.
Na przykład, menedżer Nicole informuje ją, że otrzyma wyższą premię, jeśli firma osiąga dobre wyniki, a niższą premię, jeśli jej wyniki są przeciętne.
Wyniki to możliwe wyniki w niepewnych sytuacjach. Dla Nicole są to wyższe lub niższe premie w zależności od wyników firmy.
Wypłaty reprezentują wartość związaną z każdym wynikiem. W przypadku Nicole wypłaty wynoszą 10 000 $ za wyższą premię i 5 000 $ za niższą premię.
Prawdopodobieństwo jest miarą prawdopodobieństwa, że określony wynik wystąpi w sytuacji niepewności. Na przykład przyjmuje się, że prawdopodobieństwo, że spółka osiągnie dobre lub średnie wyniki, wynosi 0,5 każdy.
Oczekiwana wartość jest obliczana poprzez pomnożenie każdej wypłaty przez prawdopodobieństwo jej wystąpienia, a następnie zsumowanie ważonych wypłat.
Tutaj wartość oczekiwana to iloczyn wypłaty 10 000 USD, a jej prawdopodobieństwo 0,5 dodane do iloczynu 5 000 USD wypłaty i jego prawdopodobieństwa 0,5, co daje 7 500 USD.
Related Videos
01:23
Uncertainty
199 Wyświetlenia
01:28
Uncertainty
197 Wyświetlenia
01:08
Uncertainty
198 Wyświetlenia
01:19
Uncertainty
138 Wyświetlenia
01:24
Uncertainty
195 Wyświetlenia
01:29
Uncertainty
210 Wyświetlenia