RESEARCH
Peer reviewed scientific video journal
Video encyclopedia of advanced research methods
Visualizing science through experiment videos
EDUCATION
Video textbooks for undergraduate courses
Visual demonstrations of key scientific experiments
BUSINESS
Video textbooks for business education
OTHERS
Interactive video based quizzes for formative assessments
Products
RESEARCH
JoVE Journal
Peer reviewed scientific video journal
JoVE Encyclopedia of Experiments
Video encyclopedia of advanced research methods
EDUCATION
JoVE Core
Video textbooks for undergraduates
JoVE Science Education
Visual demonstrations of key scientific experiments
JoVE Lab Manual
Videos of experiments for undergraduate lab courses
BUSINESS
JoVE Business
Video textbooks for business education
Solutions
Language
pl_PL
Menu
Menu
Menu
Menu
Please note that some of the translations on this page are AI generated. Click here for the English version.
Rozważmy hipotetyczny przykład, w którym Jan ocenia ofertę pracy w firmie. Jeśli firma będzie dobrze prosperować, John uzyska roczny dochód w wysokości 81 000 USD; Jeśli będzie działał słabo, zarobi 49 000 USD. Każdy wynik jest równie prawdopodobny, z prawdopodobieństwem 0,5. Te dwa wyniki wzajemnie się wykluczają, co oznacza, że może wystąpić tylko jeden, a ich prawdopodobieństwa sumują się do 1. Kwoty 81 000 USD i 49 000 USD reprezentują wypłaty związane z każdym wynikiem.
Oczekiwany dochód Johna to średnia kwota, którą spodziewa się zarobić, biorąc pod uwagę wszystkie możliwe wyniki i ich prawdopodobieństwa.
Oczekiwany dochód = (P1 × X1) + (P2 × X2),
gdzie P1 i P2 są prawdopodobieństwami dwóch wyników, a X1 i X2 to odpowiadające im wypłaty.
W przypadku
Zatem oczekiwany dochód Johna wynosi (0,5 × 81 000 USD) + (0,5 × 49 000 USD) = 65 000 USD
Ta analiza jest pomocna w podejmowaniu decyzji w warunkach niepewności. Jednak oczekiwana użyteczność powinna zostać obliczona do dalszej analizy, ponieważ sam dochód nie oddaje tego, jak Jan ceni różne poziomy dochodów. W tym celu wymagane są wartości użytkowe odpowiadające wszystkim możliwym poziomom dochodów. Zakłada się, że Jan doświadcza malejącej krańcowej użyteczności dochodu, co oznacza, że dodatkowy dochód prowadzi do coraz mniejszego wzrostu zadowolenia. Wartości użyteczności dla różnych poziomów dochodu są pokazane w następującej tabeli:
Tabela: Relacja użyteczności-dochodu
Roczny dochód (w tysiącach dolarów) | Utility (in numbers) | |
| 0 | 0 | |
| 1 | 1 | |
| 4 | 2 | |
| 9 | 3 | |
| 16 | 4 | |
| 25 | 5 | |
| 36 | 49 | 7 |
| 64 | 8 | |
| 81 | 9 | |
| 100 | 10 |
Rozważ hipotetyczny scenariusz, w którym Neilowi zaoferowano pracę w firmie.
Dochody związane z pracą są niepewne. Jeśli dobrze sobie radzi, otrzymuje roczną pensję w wysokości 81 000 USD. W przeciwnym razie jego pensja wynosi 49 000 USD. Prawdopodobieństwo jest równe 0,5 dla każdego wyniku.
Oczekiwany dochód jest obliczany na podstawie analizy wartości oczekiwanej.
Oczekiwany dochód Neila to iloczyn 0,5 i $81,000 dodanych do iloczynu 0,5 i $49,000, co daje $65,000.
Aby obliczyć oczekiwaną użyteczność, wymagane są wartości użyteczności odpowiadające różnym poziomom dochodów Neila, które są pokazane na wykresie.
Podobnie jak większość ludzi, Neil doświadcza malejącej krańcowej użyteczności dochodu.
Ta analiza dostarcza wglądu w to, jak użyteczność Neila zmienia się wraz z dochodami i stanowi podstawę do oceny jego oczekiwanej użyteczności w warunkach niepewności.
Related Videos
01:23
Uncertainty
195 Wyświetlenia
01:28
Uncertainty
192 Wyświetlenia
01:08
Uncertainty
193 Wyświetlenia
01:19
Uncertainty
138 Wyświetlenia
01:24
Uncertainty
191 Wyświetlenia
01:29
Uncertainty
206 Wyświetlenia