10.2
Cykl operacyjny w biznesie odnosi się do czasu potrzebnego firmie na zakup zapasów, sprzedaż ich i pobranie gotówki od klientów.
Pokazuje, jak dobrze firma zarządza swoimi gotówkami, zapasami i należnościami.
Weźmy na przykład pod uwagę hurtownika, który kupuje duże ilości elektroniki od producentów.
Hurtownik następnie sprzedaje tę elektronikę sprzedawcom detalicznym, często na kredyt.
Sprzedawcy detaliczni biorą produkty i zgadzają się zapłacić hurtownikowi po upływie określonego czasu, zwykle 30 lub 60 dni.
Cykl operacyjny hurtownika polega na tym, że kupuje on elektronikę do momentu otrzymania zapłaty od sprzedawców detalicznych.
Krótszy cykl operacyjny oznacza, że hurtownik szybciej otrzymuje gotówkę od klientów, co pomaga utrzymać płynność działania firmy.
Z drugiej strony, dłuższy cykl oznacza, że gotówka jest uwięziona w niezapłaconych rachunkach od klientów, co może prowadzić do problemów z płynnością firmy.
Zrozumienie cyklu operacyjnego pomaga firmom takim jak hurtownicy i sprzedawcy detaliczni skutecznie zarządzać przepływami pieniężnymi.
Dzięki temu mają wystarczające środki na uzupełnienie zapasów, opłacenie pracowników i pokrycie innych wydatków.
Cykl operacyjny jest kluczowym wskaźnikiem efektywności firmy w zarządzaniu zasobami i przepływem gotówki. Odzwierciedla on, jak szybko firma może prz…
Prawa autorskie © 2026 MyJoVE Corporation. Wszelkie prawa zastrzeżone.