-1::1
Simple Hit Counter
Skip to content

Products

Solutions

×
×
Sign In

PL

EN - EnglishCN - 简体中文DE - DeutschES - EspañolKR - 한국어IT - ItalianoFR - FrançaisPT - Português do BrasilPL - PolskiHE - עִבְרִיתRU - РусскийJA - 日本語TR - TürkçeAR - العربية
Sign In Start Free Trial

RESEARCH

JoVE Journal

Peer reviewed scientific video journal

Behavior
Biochemistry
Bioengineering
Biology
Cancer Research
Chemistry
Developmental Biology
View All
JoVE Encyclopedia of Experiments

Video encyclopedia of advanced research methods

Biological Techniques
Biology
Cancer Research
Immunology
Neuroscience
Microbiology
JoVE Visualize

Visualizing science through experiment videos

EDUCATION

JoVE Core

Video textbooks for undergraduate courses

Analytical Chemistry
Anatomy and Physiology
Biology
Calculus
Cell Biology
Chemistry
Civil Engineering
Electrical Engineering
View All
JoVE Science Education

Visual demonstrations of key scientific experiments

Advanced Biology
Basic Biology
Chemistry
View All
JoVE Lab Manual

Videos of experiments for undergraduate lab courses

Biology
Chemistry

BUSINESS

JoVE Business

Video textbooks for business education

Accounting
Finance
Macroeconomics
Marketing
Microeconomics

OTHERS

JoVE Quiz

Interactive video based quizzes for formative assessments

Authors

Teaching Faculty

Librarians

K12 Schools

Biopharma

Products

RESEARCH

JoVE Journal

Peer reviewed scientific video journal

JoVE Encyclopedia of Experiments

Video encyclopedia of advanced research methods

JoVE Visualize

Visualizing science through experiment videos

EDUCATION

JoVE Core

Video textbooks for undergraduates

JoVE Science Education

Visual demonstrations of key scientific experiments

JoVE Lab Manual

Videos of experiments for undergraduate lab courses

BUSINESS

JoVE Business

Video textbooks for business education

OTHERS

JoVE Quiz

Interactive video based quizzes for formative assessments

Solutions

Authors
Teaching Faculty
Librarians
K12 Schools
Biopharma

Language

pl_PL

EN

English

CN

简体中文

DE

Deutsch

ES

Español

KR

한국어

IT

Italiano

FR

Français

PT

Português do Brasil

PL

Polski

HE

עִבְרִית

RU

Русский

JA

日本語

TR

Türkçe

AR

العربية

    Menu

    JoVE Journal

    Behavior

    Biochemistry

    Bioengineering

    Biology

    Cancer Research

    Chemistry

    Developmental Biology

    Engineering

    Environment

    Genetics

    Immunology and Infection

    Medicine

    Neuroscience

    Menu

    JoVE Encyclopedia of Experiments

    Biological Techniques

    Biology

    Cancer Research

    Immunology

    Neuroscience

    Microbiology

    Menu

    JoVE Core

    Analytical Chemistry

    Anatomy and Physiology

    Biology

    Calculus

    Cell Biology

    Chemistry

    Civil Engineering

    Electrical Engineering

    Introduction to Psychology

    Mechanical Engineering

    Medical-Surgical Nursing

    View All

    Menu

    JoVE Science Education

    Advanced Biology

    Basic Biology

    Chemistry

    Clinical Skills

    Engineering

    Environmental Sciences

    Physics

    Psychology

    View All

    Menu

    JoVE Lab Manual

    Biology

    Chemistry

    Menu

    JoVE Business

    Accounting

    Finance

    Macroeconomics

    Marketing

    Microeconomics

Start Free Trial
Loading...
Home
JoVE Core
Social Psychology
Model Utrzymania Samooceny (SEM)
Video Quiz
Model Utrzymania Samooceny (SEM)
JoVE Core
Social Psychology
A subscription to JoVE is required to view this content.  Sign in or start your free trial.
JoVE Core Social Psychology
Self-Evaluation Maintenance Model

2.12: Model Utrzymania Samooceny (SEM)

353 Views
01:29 min
July 21, 2025
AI Banner

Please note that some of the translations on this page are AI generated. Click here for the English version.

Overview

Model Utrzymania Samooceny (Self-Evaluation Maintenance, SEM) stanowi ramy teoretyczne w psychologii wyjaśniające, jak samoocena jednostki jest kształtowana przez sukcesy innych osób, zwłaszcza tych, z którymi łączą ją bliskie relacje osobiste. Model ten funkcjonuje, gdy jednostka kieruje się tożsamością osobistą, a nie społeczną, zakładając wrodzoną potrzebę utrzymania pozytywnego obrazu siebie, który jest ciągle kształtowany przez porównania interpersonalne i refleksje.

Porównywanie

Kluczowym mechanizmem SEM jest proces porównywania, który uruchamia się, gdy sukces innej osoby w dziedzinie ważnej dla jednostki stanowi zagrożenie dla jej samooceny. Zagrożenie to wzrasta, gdy osoba odnosząca sukces, np. rodzeństwo lub bliski przyjaciel, jest emocjonalnie bliska. Znaczenie dziedziny dla jednostki jest decydujące — sukces w obszarze istotnym nasila negatywny wpływ. Przykładowo, jeśli osiągnięcia akademickie są centralnym elementem tożsamości ucznia, lepsze wyniki egzaminów kolegi mogą obniżyć jego poczucie własnej wartości i zaburzyć relację. Stopień zagrożenia może prowadzić do różnych mechanizmów radzenia sobie, takich jak zmniejszenie bliskości, zmiana priorytetów co do znaczenia dziedziny czy próby przewyższenia drugiej osoby.

Refleksja

Natomiast refleksja wzmacnia samoocenę, gdy sukces innej osoby dotyczy dziedziny nieistotnej dla jednostki lub gdy jednostka nie postrzega tego sukcesu jako zagrożenia. W takim przypadku sukces jest przeżywany zastępczo, co podnosi własny obraz siebie. Dynamika ta jest silniejsza, gdy osoba odnosząca sukces jest emocjonalnie bliska, umożliwiając dzielenie się dumą i pozytywną samorealizację. Na przykład, jeśli muzyka nie jest ważną dziedziną dla danej osoby, może ona czuć się dumna i spełniona, gdy jej rodzeństwo zdobędzie nagrodę muzyczną. Refleksja sprzyja wzmacnianiu więzi interpersonalnych i wspiera wzajemne wsparcie emocjonalne.

Kluczowymi zmiennymi procesu refleksji są bliskość i poziom osiągnięć. Bliskość oznacza emocjonalne lub relacyjne powiązania, takie jak więzi rodzinne czy przyjaźń, które umożliwiają dumę zastępczą z sukcesów innych. Poziom osiągnięć odnosi się do stopnia sukcesu bliskiej osoby. Wysoki poziom sukcesu może wzmacniać samoocenę poprzez dumę asocjacyjną, jeśli dziedzina nie jest istotna dla jednostki. Natomiast gdy dziedzina jest ważna, ten sam sukces może wywołać porównanie grożące samoocenie.

Model SEM wskazuje także na wzajemną zależność pomiędzy osiągnięciami a postrzeganą bliskością. Gdy bliska osoba wielokrotnie przewyższa jednostkę w ważnej dziedzinie, może to prowadzić do ograniczenia bliskości jako mechanizmu ochronnego przed zagrożeniem dla samooceny. Dystansowanie to może mieć charakter subtelny, np. zmniejszenie komunikacji lub zaangażowania emocjonalnego. Alternatywnie, jednostka może zmienić obszar, w którym definiuje siebie, aby uniknąć porównań. Model SEM pokazuje, jak dynamiczna interakcja między bliskością a osiągnięciami jest kluczowa dla utrzymania pozytywnej samooceny i regulowania więzi społecznych.

Transcript

Model utrzymania samooceny wyjaśnia, w jaki sposób jednostki regulują swoją samoocenę poprzez porównywanie się z innymi.

Opiera się na dwóch kluczowych założeniach: że ludzie dążą do zachowania poczucia własnej wartości oraz że osiągnięcia innych wpływają na samoocenę.

Model nakreśla dwa kontrastujące ze sobą procesy – porównanie i refleksję – które powstają w odpowiedzi na osiągnięcia innych.

Porównanie pojawia się, gdy sukces bliskiej osoby wydaje się zagrażający, szkodząc poczuciu własnej wartości i związkom. Na przykład lepsze wyniki od przyjaciela mogą wywołać dumę u jednej osoby, ale zazdrość lub urazę u drugiej.

Natomiast refleksja ma miejsce, gdy sukces bliskiej osoby zwiększa samoocenę, zwłaszcza gdy osoba ta jest emocjonalnie blisko.

Proces refleksji składa się z dwóch elementów – bliskości i wydajności.

Bliskość odnosi się do więzi psychologicznych, takich jak przyjaźnie, rodzina lub bliskość fizyczna, które mogą stworzyć poczucie dumy z sukcesu innej osoby.

Podobnie, jeśli wyniki drugiej osoby są słabe, samoocena pozostaje niezmieniona, niezależnie od bliskości.

W przeciwieństwie do tego, dobre wyniki bliskiej osoby mogą albo zwiększyć samoocenę poprzez refleksję, albo obniżyć ją poprzez porównanie, w zależności od tego, jak ta osoba się mierzy.

Explore More Videos

Utrzymanie samooceny model SEM poczucie własnej wartości porównania interpersonalne tożsamość osobista bliskość emocjonalna proces porównania proces refleksji mechanizmy radzenia sobie obraz siebie

Related Videos

Zrozumienie Jaźni

01:30

Zrozumienie Jaźni

The Self and Self-Concept

369 Wyświetlenia

Zrozumienie koncepcji Ja

01:52

Zrozumienie koncepcji Ja

The Self and Self-Concept

357 Wyświetlenia

Ja w kontekstach kulturowych

01:42

Ja w kontekstach kulturowych

The Self and Self-Concept

265 Wyświetlenia

Koncepcja „ja w zwierciadle”

01:28

Koncepcja „ja w zwierciadle”

The Self and Self-Concept

459 Wyświetlenia

Społeczne podstawy Ja I: zabawa i gra

01:29

Społeczne podstawy Ja I: zabawa i gra

The Self and Self-Concept

254 Wyświetlenia

Społeczne podstawy Ja II: Uogólniony Inny

01:26

Społeczne podstawy Ja II: Uogólniony Inny

The Self and Self-Concept

305 Wyświetlenia

Społeczne podstawy Ja III: samoocena

01:34

Społeczne podstawy Ja III: samoocena

The Self and Self-Concept

220 Wyświetlenia

Społeczne podstawy Ja IV: Jaźń w komunikacji cyfrowej

01:41

Społeczne podstawy Ja IV: Jaźń w komunikacji cyfrowej

The Self and Self-Concept

227 Wyświetlenia

Tożsamość oparta na roli

01:21

Tożsamość oparta na roli

The Self and Self-Concept

243 Wyświetlenia

Tożsamość osobista

01:43

Tożsamość osobista

The Self and Self-Concept

516 Wyświetlenia

Tożsamość społeczna

01:37

Tożsamość społeczna

The Self and Self-Concept

383 Wyświetlenia

Błąd nierealistycznego optymizmu

01:56

Błąd nierealistycznego optymizmu

The Self and Self-Concept

285 Wyświetlenia

Autoprezentacja

01:40

Autoprezentacja

The Self and Self-Concept

341 Wyświetlenia

Procesy autoprezentacji

01:48

Procesy autoprezentacji

The Self and Self-Concept

283 Wyświetlenia

Strategie autoprezentacji I: Autoprezentacja strategiczna

01:29

Strategie autoprezentacji I: Autoprezentacja strategiczna

The Self and Self-Concept

238 Wyświetlenia

Strategie autoprezentacji II: Samopotwierdzenie

01:37

Strategie autoprezentacji II: Samopotwierdzenie

The Self and Self-Concept

224 Wyświetlenia

Strategie autoprezentacji III: Samomonitorowanie

01:46

Strategie autoprezentacji III: Samomonitorowanie

The Self and Self-Concept

325 Wyświetlenia

Zarządzanie wrażeniem

01:38

Zarządzanie wrażeniem

The Self and Self-Concept

189 Wyświetlenia

Techniki zarządzania wrażeniami I: Kontrola wyglądu

01:51

Techniki zarządzania wrażeniami I: Kontrola wyglądu

The Self and Self-Concept

244 Wyświetlenia

Techniki zarządzania wrażeniami II: Ingracjacja

02:07

Techniki zarządzania wrażeniami II: Ingracjacja

The Self and Self-Concept

189 Wyświetlenia

Techniki zarządzania wrażeniem III: Działania harmonizujące

01:52

Techniki zarządzania wrażeniem III: Działania harmonizujące

The Self and Self-Concept

170 Wyświetlenia

Altercasting

01:39

Altercasting

The Self and Self-Concept

203 Wyświetlenia

Introspekcja

01:40

Introspekcja

The Self and Self-Concept

382 Wyświetlenia

JoVE logo
Contact Us Recommend to Library
Research
  • JoVE Journal
  • JoVE Encyclopedia of Experiments
  • JoVE Visualize
Business
  • JoVE Business
Education
  • JoVE Core
  • JoVE Science Education
  • JoVE Lab Manual
  • JoVE Quizzes
Solutions
  • Authors
  • Teaching Faculty
  • Librarians
  • K12 Schools
  • Biopharma
About JoVE
  • Overview
  • Leadership
Others
  • JoVE Newsletters
  • JoVE Help Center
  • Blogs
  • JoVE Newsroom
  • Site Maps
Contact Us Recommend to Library
JoVE logo

Copyright © 2026 MyJoVE Corporation. All rights reserved

Privacy Terms of Use Policies
WeChat QR code