14.2
Иногда в условиях большой группы, например, на работе, несколько человек могут чувствовать, что кто-то другой приложит больше усилий для достижения общей цели, например, примет заказы клиентов.
Эта тенденция называется социальной ленью и относится к уменьшению усилий индивидуумов, которые выступают в составе группы, по сравнению с потенциалом, который они могли бы проявить самостоятельно.
Другими словами, чем больше людей, тем менее усердно каждый из них будет работать, что является обратной зависимостью между размером команды и затраченными усилиями. Эту связь также называют эффектом Рингельмана, в честь первого исследователя, который вдохновил на последующие исследования.
Понимание факторов, способствующих безделью, может помочь устранить это явление и максимизировать командную работу.
В одном из факторов, называемом диффузией ответственности, человек может чувствовать себя менее ответственным, что его личные усилия на самом деле не имеют значения для результата. По мере увеличения размера группы они могут предполагать, что другие предпримут необходимые действия, и их индивидуальный вклад не будет иметь значения.
Именно поэтому менеджеры должны установить четкие ожидания в отношении стандартов производительности и достижения целей для всех участников.
У другого человека просто может не быть мотивации — он не согласован с группой или более крупной целью. В этом случае начальство может признать достижения отдельных сотрудников, чтобы показать, что их работа ценится.
В конце концов, сплоченные группы могут достичь большего вместе, чем в одиночку!
Еще один способ, которым присутствие в группе может повлиять на производительность, — это социальная лень — прилагание меньших усилий человеком, работ…
Авторские права © 2026 MyJoVE Corporation. Все права защищены.