RESEARCH
Peer reviewed scientific video journal
Video encyclopedia of advanced research methods
Visualizing science through experiment videos
EDUCATION
Video textbooks for undergraduate courses
Visual demonstrations of key scientific experiments
BUSINESS
Video textbooks for business education
OTHERS
Interactive video based quizzes for formative assessments
Products
RESEARCH
JoVE Journal
Peer reviewed scientific video journal
JoVE Encyclopedia of Experiments
Video encyclopedia of advanced research methods
EDUCATION
JoVE Core
Video textbooks for undergraduates
JoVE Science Education
Visual demonstrations of key scientific experiments
JoVE Lab Manual
Videos of experiments for undergraduate lab courses
BUSINESS
JoVE Business
Video textbooks for business education
Solutions
Language
tr_TR
Menu
Menu
Menu
Menu
Please note that some of the translations on this page are AI generated. Click here for the English version.
Pazarlama ortamı ürün ve hizmetlere odaklanmaktan müşteri deneyimlerini vurgulamaya dönüştü. Bu değişim, tüketicilerin bir ürün veya hizmetin işlevsel özellikleriyle ve onunla ilişkili toplam deneyimle ilgilendiğinin anlaşılmasından kaynaklanmaktadır.
Örneğin Nike, bir ürün şirketi olmaktan çıkıp her şeyi kapsayan bir müşteri deneyimi yaratmaya geçiş yaptı. Nike bunu çeşitli şekillerde yaptı. İlk olarak, müşteri deneyimini geliştirmek için teknolojiden yararlandılar. Örneğin, Nike Run Club uygulaması kişiselleştirilmiş antrenman planları, takip yetenekleri ve motive edici sesli rehberli koşular sunarak tek başına koşma eylemini ortak bir topluluk deneyimine dönüştürüyor. Nike'ın perakende mağazaları sürükleyici bir marka deneyimi yaratmak için tasarlandı. Uzman tavsiyesi, egzersiz seansları ve ürünleri kişiselleştirme olanağı gibi hizmetler sunarak Nike'ta alışverişi yalnızca bir işlemden ziyade akılda kalıcı bir etkinlik haline getiriyorlar.
Benzer şekilde Apple sadece teknoloji ürünleri satmıyor; ürün tasarımıyla başlayan, müşteri hizmetlerine, perakende mağaza tasarımına ve hatta kutu açma sürecine kadar uzanan entegre ve kusursuz bir Apple deneyimi sunuyor.
Teknolojik gelişmeler, firmaların müşterileriyle doğrudan etkileşim kurmasına ve tekliflerini kişiselleştirmesine olanak tanıyarak, toplam müşteri deneyimini geliştirerek bu geçişi kolaylaştırdı.
Pazarlama karması planlamasının temeli pazar teklifidir; Müşteriler için oluşturulan ürünleri, hizmetleri ve deneyimleri içerir.
Müşteriler, bir ürün veya hizmete yatırdıkları zaman, çaba ve para karşılığında değer beklerler.
Ödenen fiyata göre alınan teknik, ekonomik, hizmet ve sosyal faydalara göre değerlendirirler.
Ürünler, dizüstü bilgisayarlar, arabalar ve evler gibi fiziksel olarak etkileşime girebilen, sahip olunabilen ve depolanabilen somut varlıklardır.
Hizmetler, alıcı ve satıcı arasında değiş tokuş edilen, somutluk ve kalıcılıktan yoksun soyut çözümlerdir - örneğin, tıbbi hizmetler, bankacılık ve turizm.
Müşteri deneyimleri, metalaştırma karşısında değerlerini artırmak için markalar tarafından benzersiz bir şekilde tasarlanır ve yönetilir.
Örneğin Starbucks, kahveyi yalnızca bir metadan sürükleyici bir deneyime dönüştürerek, olağan tekliflerinin yanı sıra sohbeti ve topluluk oluşturmayı teşvik ederek bunu örneklendiriyor.
Netflix, kişiselleştirilmiş deneyimler sunmak için veriye dayalı algoritmalar kullanır.
Bir markanın pazarlama hedefi, hedef kitleye değer sunan ve karlı müşteri ilişkilerini teşvik eden bir teklifin küratörlüğünü yapmaktır.
Related Videos
01:24
Creating Customer Value: Product to Experience
2.4K Görüntüleme
01:21
Creating Customer Value: Product to Experience
2.3K Görüntüleme
01:36
Creating Customer Value: Product to Experience
643 Görüntüleme
01:27
Creating Customer Value: Product to Experience
584 Görüntüleme
01:44
Creating Customer Value: Product to Experience
779 Görüntüleme
01:24
Creating Customer Value: Product to Experience
1.4K Görüntüleme
01:22
Creating Customer Value: Product to Experience
658 Görüntüleme
01:28
Creating Customer Value: Product to Experience
1.6K Görüntüleme
01:37
Creating Customer Value: Product to Experience
473 Görüntüleme
01:28
Creating Customer Value: Product to Experience
497 Görüntüleme
01:25
Creating Customer Value: Product to Experience
537 Görüntüleme
01:38
Creating Customer Value: Product to Experience
542 Görüntüleme
01:36
Creating Customer Value: Product to Experience
351 Görüntüleme
01:36
Creating Customer Value: Product to Experience
707 Görüntüleme
01:35
Creating Customer Value: Product to Experience
700 Görüntüleme
01:29
Creating Customer Value: Product to Experience
647 Görüntüleme
01:30
Creating Customer Value: Product to Experience
628 Görüntüleme
01:33
Creating Customer Value: Product to Experience
1.7K Görüntüleme
01:20
Creating Customer Value: Product to Experience
439 Görüntüleme