10.5
Nakit bütçesi, bir kuruluşun zaman içindeki nakit girişlerini, çıkışlarını ve likiditesini tahmin eder ve planlar.
Ocak ayı için nakit bütçesini hazırlayan küçük bir perakende mağazası olan Fresh Mart'ı düşünün.
Mağaza, satışlardan elli bin dolar, kısa vadeli kredilerden beş bin dolar nakit girişi bekliyor.
Envanter satın almak için yirmi bin dolar, çalışan maaşları için on bin dolar ve kira için yedi bin dolar gibi çeşitli nakit çıkışları planlıyor.
Mağaza, nakit girişleri ve çıkışları arasındaki farkı hesaplayarak on sekiz bin dolarlık net nakit akışına ulaşır.
Mağaza, bu fazlalığın ekstra parasını nasıl kullanacağına karar verebilir. Ek envantere yeniden yatırım yapabilir, borcu ödeyebilir veya kısa vadeli yatırımlara yatırım yapabilir.
Buna karşılık, satışların yirmi bin dolar olması bekleniyorsa, mağaza on iki bin dolarlık bir kıtlıkla karşı karşıya kalabilir.
Mağaza, ek kısa vadeli finansman ayarlamak veya zorunlu olmayan harcamaları ertelemek gibi düzeltici önlemler alabilir.
Bu nakit bütçesi sayesinde mağaza, günlük operasyonların sorunsuz olmasını sağlar, likidite sorunlarından kaçınır ve mevcut nakit kaynaklarıyla ilgili bilinçli kararlar alır.
Nakit bütçesi, kurumların nakit akışlarını etkili bir şekilde yönetmeleri için olmazsa olmazdır. Belirli bir dönemdeki nakit giriş ve çıkışlarını kaps…
Telif Hakkı © 2026 MyJoVE Corporation. Tüm hakları saklıdır.