9.1
İç kontrol, bir şirketin finansal raporlama yasalarına uyumu sağlamak ve operasyonel verimliliği artırmak için uyguladığı politika ve prosedürler sistemini ifade eder.
COSO çerçevesi beş iç kontrol bileşenini, kontrol ortamını, risk değerlendirmesini, kontrol faaliyetlerini, bilgi ve iletişimi ve izlemeyi tanımlar.
Delta Corporation'ı düşünün.
Kontrol ortamı, etik davranışı ve hesap verebilirliği vurgulayan kararlı liderlik tarafından şekillendirilir.
Şirket, envanter hırsızlığı gibi potansiyel tehditleri belirlemek için düzenli risk değerlendirmeleri yapıyor.
Bu riskleri ele almak için, bir çalışanın satıcı ödemelerini onaylaması ve diğerinin işlemi kaydetmesi gibi görevleri personel arasında ayırarak kontrol faaliyetleri uygular.
Bilgi ve iletişim, açık raporlama kanalları aracılığıyla ele alınmaktadır. Çalışanlardan endişelerini dile getirmeleri isteniyor ve şeffaflığı ve uyumluluğu sürdürmek için finansal bilgiler düzenleyicilerle hızla paylaşılıyor.
Şirket, iç kontrol sistemini periyodik incelemelerle izler ve çalışanları ortaya çıkan riskler konusunda eğitir.
Sağlam bir iç kontrol sistemi, kurumun yasalara uymasına ve operasyonel verimliliği kolaylaştırmasına yardımcı olur.
Güçlü iç kontrol sistemleri, mevzuata uyumu ve kurumsal bütünlüğü korurken verimli bir şekilde faaliyet göstermeyi hedefleyen kuruluşlar için hayati ö…
Telif Hakkı © 2026 MyJoVE Corporation. Tüm hakları saklıdır.