Bu kapsam belirleme incelemesi, Sistematik İncelemeler ve Meta-Analizler için Tercih Edilen Raporlama Ögeleri'nin Kapsam Belirleme İncelemeleri uzantısına (PRISMA-ScR) uygun olarak gerçekleştirilmiş ve Arksey ve O’Malley çerçevesi takip edilmiştir. Tamamlanmış PRISMA-ScR kontrol listesi Ek Dosya 1 olarak sunulmuştur. Bu inceleme yürütülmeden önce herhangi bir resmi protokol kaydedilmemiştir.
Araştırma Soruları
Literatürün ön incelemesine dayanan bu kapsam belirleme incelemesi, yoğun bakım ünitesi hemşirelerinin yaşam sonu (EOL) karar verme süreçlerine katılımının mevcut durumunu incelemiş ve bu karar verme sürecine etkili katılımlarını etkileyen engeller ile kolaylaştırıcıları belirlemiştir.
Dahil Etme ve Hariç Tutma Kriterleri
Dahil etme ve hariç tutma kriterleri; uygunluğu hedef popülasyon, ilgi duyulan fenomen ve fenomenin meydana geldiği ortam olmak üzere üç boyut boyunca tanımlayan, kapsam belirleme incelemeleri için standart bir yapılandırma yaklaşımı olan Popülasyon-Kavram-Bağlam (PCC) çerçevesine uygun olarak geliştirilmiştir. Dahil etme kriterleri şu şekildedir: (1) popülasyonun kayıtlı YBÜ hemşirelerinden veya hemşireye özgü verilerin ayrı olarak çıkarılabileceği YBÜ hemşirelerini içeren multidisipliner ekiplerden oluşması; (2) kavramın YBÜ hemşirelerinin yaşam sonu (EOL) karar verme sürecine katılımının önündeki engellere ve/veya kolaylaştırıcı faktörlere odaklanması; (3) bağlamın yoğun bakım servisleri, genel YBÜ'ler ve özel YBÜ'ler dahil olmak üzere akut ve kritik bakım ortamlarını kapsaması. Hariç tutma kriterleri şu şekildedir: (1) hemşirelerin EOL karar verme sürecine katılımını doğrudan ele almadan yalnızca genel klinik hemşireliğe, karar sonuçlarına veya hasta tercihlerine odaklanan çalışmalar; (2) pediatrik YBÜ'lerde veya YBÜ dışı ortamlarda yürütülen çalışmalar; (3) tam metnine ulaşılamayan veya metodolojik bilgileri ciddi şekilde yetersiz olan çalışmalar; (4) Çince veya İngilizce olmayan yayınların yanı sıra derlemeler, konferans özetleri veya kılavuz belgeleri.
Literatür Taraması
Eylül 2025'te sekiz ana veri tabanında literatür taraması yapılmıştır: PubMed, Embase, Web of Science, CINAHL, PsycINFO, China National Knowledge Infrastructure (CNKI), Wanfang Data ve Chinese Biomedical Literature Database. Tarama stratejisi, PCC çerçevesi referans alınarak, bazı ön taramalar ve ekip tartışmalarıyla tasarlanmıştır. Strateji, PubMed örnek alınarak oluşturulmuştur: Tıbbi Konu Başlıkları (MeSH) ve serbest metin terimlerinin bir kombinasyonu kullanılmıştır.
("Yoğun Bakım Üniteleri"[Mesh] OR ICU[Ti/Ab] OR "yoğun bakım"[Ti/Ab] OR "kritik bakım"[Ti/Ab]) AND ("Hemşireler"[Mesh] OR nurs[Ti/Ab]) AND ("yaşam sonu kararı"[Ti/Ab] OR "yaşam sonu bakımı"[Ti/Ab] OR "palyatif bakım"[Ti/Ab] OR "Resüsitasyon Yapma"[Ti/Ab] OR DNR[Ti/Ab] OR "tedaviyi reddetme"[Ti/Ab] OR "tedaviyi geri çekme"[Ti/Ab]) AND (katılım[Ti/Ab] OR dahil olma[Ti/Ab] OR rol[Ti/Ab] OR etkileşim[Ti/Ab]) AND (engel[Ti/Ab] OR mani[Ti/Ab] OR zorluk[Ti/Ab] OR kolaylaştırıcı[Ti/Ab] OR olanak sağlayıcı[Ti/Ab] OR destek[Ti/Ab])
Diğer İngilizce veri tabanları için eşdeğer konu başlıkları ve serbest metin terimleri kullanılmıştır. Çince veri tabanları (CNKI, Wanfang ve SinoMed) için uygun Çince anahtar kelimelerle spesifik arama stratejileri uygulanmıştır. Arama, veri tabanlarının başlangıcından 29 Eylül 2025 tarihine kadar olan tüm kayıtları kapsamıştır.
Çalışma Seçimi ve Veri Çıkarımı
Elde edilen tüm kayıtlar EndNote'a aktarıldı ve mükerrer kayıtlar çıkarıldı. Sistematik derleme metodolojisi konusunda eğitim almış iki hakem, önceden tanımlanmış dahil etme ve hariç tutma kriterlerine göre başlıkları ve özetleri bağımsız olarak taradı. İlk taramayı geçen çalışmalar için tam metinler temin edildi ve aynı iki hakem bağımsız olarak tam metin taramasını gerçekleştirdi. Tarama süreci sırasında ortaya çıkan tüm anlaşmazlıklar, fikir birliğine varılana kadar üçüncü bir hakemle yapılan görüşmeler yoluyla çözüldü. Nihai olarak dahil edilen çalışmalar için iki hakem; çalışma amaçları, araştırma soruları, coğrafi ortamlar, katılımcılar, örneklem büyüklüğü, veri toplama ve analiz yöntemleri ile temel bulgulara ilişkin tanımlayıcı bilgileri bağımsız olarak çıkardı.
Dahil edilen çalışmalardan elde edilen bulguları analiz etmek ve sentezlemek için tümevarımsal tematik sentez yaklaşımı kullandık; çünkü bu kapsam belirleme incelemesinin amacı, yoğun bakım ünitesi hemşirelerinin yaşam sonu karar verme süreçlerine katılımının önündeki engelleri ve kolaylaştırıcıları belirlemek ve haritalandırmaktı. Bu yaklaşım, kapsam belirleme incelemelerinde nitel ve nicel kanıtları tanımlayıcı temalar halinde sentezlemek için yaygın olarak kullanılır. Araştırma ekibi, dahil edilen her bir çalışmayı incelemiş; bildirilen engelleri ve kolaylaştırıcıları nitel bulgulardan, yazar yorumlarından ve anket sonuçlarından çıkarmıştır. Yinelemeli tartışmalar yoluyla bu faktörler kategorilere ayrılmış ve ardından tümevarımsal olarak türetilen dört tematik düzeyde düzenlenmiştir: bireysel, kişilerarası/ekip, organizasyonel/sistem ve sosyal/kültürel. PCC çerçevesi; uygunluk kriterlerine, çalışma seçimine ve veri çıkarımına rehberlik etmiştir. Hemşirelik Güçlendirme Teorisi veri sentezine rehberlik etmek için kullanılmamış, ancak Tartışma bölümünde çok düzeyli engellerin ve kolaylaştırıcıların hemşirelerin yaşam sonu karar verme süreçlerine katılımını nasıl etkilediğini yorumlamak için açıklayıcı bir bakış açısı olarak uygulanmıştır.
Literatür Taraması ve Çalışma Seçimi
Yapılan ilk veri tabanı taraması sonucunda potansiyel olarak ilgili 4.873 kayıt elde edilmiştir. Yinelenen kayıtların çıkarılmasının ardından tarama için 3.660 kayıt kalmış ve sonuç olarak 32 çalışma incelemeye dahil edilmiştir. Dahil etme kriterlerini karşılayabilecek ek çalışmaları belirlemek amacıyla söz konusu makalelerin referans listeleri taranmıştır. Bu yöntemle toplam 26 makale tespit edilmiş; ancak yukarıda belirtilen tarama süreci tekrarlandıktan sonra bunların tamamı hariç tutulmuştur. Çalışma seçim süreci Şekil 1'de sunulmuştur.
Dahil Edilen Çalışmaların Özellikleri
Bu derlemeye dahil edilen 32 çalışmadan 10'u Kuzey Amerika'da5,6,7,8,9,10,11,12,13,14, 8'i Asya'da3,15,16,17,18,19,20,21, 7'si Avrupa'da4,22,23,24,25,26,27, 3'ü Avustralya'da28,29,30 ve 2'si Güney Amerika'da31,32 gerçekleştirilirken, 2 çalışma çok uluslu çalışmalardı 33,34. On üç çalışma, kesitsel anket tasarımları kullanarak kantitatif veriler bildirmiştir3,6,7,10,12,14,16,17,18,19,20,21,25. Ek olarak, 1 çalışma kantitatif çok merkezli gözlemsel çalışma34, 1 çalışma kantitatif betimsel karşılaştırmalı çalışma4, 16 çalışma kalitatif çalışma5,8,9,13,15,22,23,24,26,27,28,29,30,31,32,33 ve 1 çalışma karma yöntem tasarımı11 kullanmıştır. On yedi çalışma yalnızca hemşirelerden gelen verileri bildirirken, geri kalan 15 çalışma hekimler, diğer sağlık çalışanları veya aile üyelerinden gelen verileri içermiştir. Dahil edilen çalışmaların özellikleri ve temel bulguları Tablo 1'de özetlenmiştir. Ek Tablo 1; çalışma kompozisyonu, hemşire örneklem büyüklükleri, veri çıkarma kaynakları, veri çıkarma yöntemleri ve hemşireye özel bulgular dahil olmak üzere, 15 karma örneklemli çalışmadan elde edilen ayrıntılı hemşireye özel verileri sunmaktadır.
Hemşireler; hastalar ve ailelerle kurdukları yakın ve sürekli temasın, hastaların tercihleri ve aile dinamikleri hakkında temel bilgileri edinmelerini sağlaması nedeniyle, kendilerini genellikle hasta savunucuları, aile üyelerinin destekçileri ve sağlık ekibi içinde bilgi koordinatörleri olarak tanımlamışlardır9,33. Ancak, kabul edilen bu rol ile fiili uygulama arasında bir boşluk bulunmaktadır. Örneğin, on yılı aşkın bir süre önce ABD merkezli yürütülen çok merkezli bir çalışma, hemşirelerin yalnızca %31'inin aile toplantılarına sık sık katıldıklarını belirttiğini, buna karşın %89'unun dahil olmak istediğini rapor etmiştir10. 2024 ve 2025 yıllarında yayımlanan iki çalışmadan elde edilen daha güncel kanıtlar, hemşirelerin yaşam sonu (EOL) karar verme süreçlerine resmi katılımının çeşitli ortamlar genelinde sınırlı kalmaya devam ettiğini göstermektedir29,34.
Resmi karar verme mekanizmalarına yeterli katılımın sağlanamadığı durumlarda, hemşirelerin sürece dahil olması büyük ölçüde kayıt dışı iletişim kanallarına bağlı kalmaktadır. Hemşireler; rutin devir teslimler sırasında hekimlere sürekli olarak hasta değerlendirmeleri sunarak, aile üyelerinin duygularını ve endişelerini ileterek ve tedavi planlarına ilişkin kaygılarını dile getirerek karar verme sürecini öncelikli olarak etkilerler8,30. Hemşireler, tedavinin faydasız hale geldiğini algıladıklarında, tedavi hedeflerinin kademeli olarak yeniden değerlendirilmesini sağlamak amacıyla hekimlere ilgili hasta ve aile bilgilerini defalarca sunmaya dayalı bir "tohum ekme" (seeding) stratejisi benimseyebilirler27. Bu dolaylı etki, hemşirelerin genellikle hastanın gözü ve kulağı gibi hareket ettikleri ve hasta başındaki sürekli varlıklarını, hekimlerin kararlarını dayandırdıkları bilgileri şekillendirmek için kullandıkları yönündeki kanıtlarla uyumludur9. Bu tür kayıt dışı stratejilere olan bağımlılık, kurumların yaşam sonu (EOL) karar verme süreçlerinde hemşirelerin sorumluluklarını ve söz haklarını tanımlayan yazılı kılavuz veya protokollerden yoksun olduğu durumlarda18 veya hemşire görüşlerinin dahil edilmesi, istikrarlı ve hakkaniyetli bir süreçten ziyade öncelikle sorumlu hekimin bireysel tarzına ve tutumuna bağlı olduğunda32 daha da pekişebilir.
Hemşirelerin yaşam sonu (EOL) karar verme süreçlerine katılımı, bölgesel ve kültürel bağlamlara göre de farklılık göstermektedir. Avustralya, Yeni Zelanda ve İskandinav ülkelerinden elde edilen çalışmalar; bazı ortamlarda meslekler arası iş birliğinin nispeten iyi kurulmuş olabileceğini, hemşirelik rollerinin daha net olduğunu ve EOL karar verme süreçlerine katılımın daha görünür olduğunu göstermektedir29,34. Buna karşılık, bazı Asya, Latin Amerika ve Orta Doğu bağlamlarındaki çalışmalar; tıbbi karar verme süreçlerinin daha fazla hekim liderliğinde olabileceğini ve hemşirelerin katılımının daha az resmileşmiş olabileceğini; hemşirelerin açık karar vericiler olarak hareket etmek yerine daha çok uygulama, bilgi paylaşımı veya dolaylı iletişim yoluyla katkıda bulunduklarını belirtmektedir21,25.
YBÜ Hemşirelerinin Yaşam Sonu Karar Alma Süreçlerine Katılımının Önündeki Engeller ve Kolaylaştırıcı Faktörler
Bariyerler
Bireysel düzey:
Hemşireler genellikle palyatif ve yaşam sonu bakım konusunda profesyonel eğitimden yoksundur; bu durum, terminal dönemdeki hastalar için semptom yönetimi ve psikolojik destek konularında sınırlı yetkinliğe yol açmaktadır10,31. Yaşam sonu karar verme süreci tüm paydaşlar için ahlaki etkiler taşır ve bu tür kararların sorumluluğunu üstlenmek genellikle önemli bir subjektif yük oluşturur9. Ölümü hızlandırabilecek tıbbi tedavinin sonlandırılması, yoğun bakım ünitesi profesyonellerini sıkıntı, travma, merhamet yorgunluğu ve hatta travma sonrası stresle karşı karşıya bırakarak ahlaki acıyı şiddetlendirebilir25. Ayrıca, birçok hemşire yaşam sonu karar vermeyi tamamen tıbbi bir mesele olarak algılamakta ve rollerinin karar oluşturma sürecine katılmaktan ziyade, tıbbi talimatları uygulamakla sınırlı olduğuna inanmaktadır32.
Kişilerarası ve ekip düzeyi:
Karar verme sürecine genellikle hekimler hakimdir ve hemşirelerin bakış açıları sıklıkla göz ardı edilir30. Bazı durumlarda, farklı hekimler tarafından verilen tutarsız kararlar, hemşirelerin nasıl tepki verecekleri konusunda kararsız kalmalarına neden olabilir22. Birçok yoğun bakım ünitesinde (YBÜ), hemşirelerin karar verme sürecine katılmaktan ziyade yalnızca alınan kararları uygulamaları beklenir25. Hemşireler karşıt görüşlerini dile getirdiklerinde, ekip tarafından dışlanma veya görmezden gelinme ile karşılaşabilirler9.
Organizasyonel ve sistem düzeyinde:
Hemşire eksikliği ve aşırı iş yükü, hemşirelerin karar verme süreçleriyle ilgili tartışmalara yeterli zaman ayırmasını zorlaştırmaktadır23. Zaman kısıtlılıkları, hemşirelerin uzun süren aile toplantılarına ve ekip tartışmalarına tam olarak katılım sağlamasını da engelleyebilir30. Yoğun bakım ünitesindeki etik karar verme süreçlerinde, spesifik prosedürlerin veya pratik kılavuzların eksikliği, sürecin netliğini ve kapsayıcılığını zayıflatmakta; bilgi paylaşımı ile iletişimin etkinliğini önemli ölçüde azaltmaktadır16,21.
Sosyal ve kültürel düzey:
Yaşam sonu (EOL) karar verme sürecinin yasal düzenlemeleri ve kültürel kabulü konusunda ülkeler ve bölgeler arasında belirgin farklılıklar bulunmaktadır34. Bu tutarsızlık, uygulamada hemşireler için kafa karışıklığına neden olabilir. Sağlık profesyonelleri, özellikle tıbbi davaların yaygın olduğu bölgelerde, yasal sonuçlara ilişkin endişeler nedeniyle yaşam sonu kararlarını açıkça tartışmak ve belgelemekten genellikle çekinirler25. Bazı geleneksel kültürel ve dini bağlamlarda, ölüm üzerine yapılan tartışmalar tabu olarak kabul edilir ve çeşitli tedavi kısıtlama biçimlerine karşı çıkılır3,19. Yaşam sonu kararlarını vermek için gereken süre, büyük ölçüde aile üyelerinin hastanın yaklaşan ölümünü kabul etmesine bağlıdır30. Aile üyeleri kötü bir prognozu kabul etmeye isteksiz olduklarında, hastanın istekleriyle çelişen yaşam destekleyici müdahaleler talep edebilirler ve hatta bakımın durdurulmasını önlemek için yasal işlem başlatmakla tehdit edebilirler6.
Kolaylaştırıcılar
Bireysel düzey:
Mesleki deneyimin artması, hemşirelerin karar verme süreçlerine katılma istekliliğini ve yetkinliğini önemli ölçüde artırmaktadır. Yıllarca yoğun bakım ünitesi (YBÜ) deneyimi olan hemşireler, hastaların yaşam sonuna yaklaştığı anları daha iyi fark edebilmekte ve klinik yargılarına dayanarak tartışmaları başlatma veya bu tartışmalara katılma eğilimini daha yüksek göstermektedirler4,29,31. Hem aile üyeleriyle hem de hekimlerle empati kurarak ve net bir şekilde iletişim kurabilen hemşirelerin karar verme sürecine dahil edilme olasılığı daha yüksektir; bu durum kötü haber verme, tıbbi tedavinin sınırlılıklarını açıklama ve ailelerin gerçeklerle yüzleşmelerine yardımcı olma becerisini gerektirir28,29. Ek olarak, kişinin kendi duygularını düzenleme ve ahlaki ikilemlerin neden olduğu sıkıntıyı hafifletme yeteneği, hemşirelerin karar verme süreçlerine sürdürülebilir ve rasyonel bir şekilde katılmalarına yardımcı olur8,16. Birçok hemşire, hastanın en yüksek yararını korumayı ve fayda sağlamayan tedavilerden kaçınmayı temel etik sorumluluklar olarak görmekte; bu da onları faydasız olarak algıladıkları tedavilere itiraz etmeye ve hastaların isteklerine saygı duyulmasını sağlamaya motive etmektedir7,13.
Kişilerarası ve ekip düzeyi:
Hemşirelerin hastaları ve aileleri üzerindeki sürekli gözlemleri, hekimlerin kararlarını bilgilendirmede oldukça değerlidir8. Multidisipliner ekiplerde, hekimlerin hemşirelerin görüşlerine saygı duyması ve bu görüşleri benimsemesi, hemşirelerin sürece dahil olma hissini önemli ölçüde artırabilir4,13. Fayda sağlamayan tedavilerin önlenmesi, hem YBÜ hemşireleri hem de hekimler için ortak bir temel misyon ve değer yönelimi oluşturur9. Karar verme süreçlerinde hemşirelerin rollerine ilişkin net ekip beklentileri, rol belirsizliğini ve çatışmayı azaltabilir; açık yetkilendirme ise hemşirelerin tartışmaları başlatmasının meşruiyetini artırır16,29. Düzenli ve yapılandırılmış ekip toplantıları, hemşirelere endişelerini dile getirme ve bilgi paylaşma konusunda resmi fırsatlar sunar; tüm ilgili hemşirelik personelinin sürece dahil edilmesini sağladıkları için, yalnızca vardiya teslimleri sırasında veya telefon aracılığıyla yürütülen karar verme süreçlerine tercih edilirler24,28.
Organizasyonel ve sistem düzeyi:
Palyatif bakım protokolleri ve önceden bildirilmiş direktif şablonları gibi standartlaştırılmış karar verme prosedürleri ve kılavuzlar, hemşirelere eyleme yönelik net bir rehberlik sağlayabilir; ayrıca yasal ve etik belirsizlikleri azaltabilir3,12,19. Bazı çalışmalarda etik kurul desteği, psikolojik danışmanlık ve ahlaki sıkıntıya yönelik bilgilendirme toplantıları (debriefing) gibi kurumsal mekanizmalar kolaylaştırıcı faktörler olarak rapor edilmiştir14. Etik karar verme, zor konuşmalar ve yas desteği konularında sürekli eğitim ve beceri eğitimi, hemşirelerin yetkinliklerini ve özgüvenlerini doğrudan artırabilir10. Ek olarak, yeterli hemşire kadrosuna ve makul çalışma programlarına sahip olan yoğun bakım ünitelerinin, hemşirelere aile toplantılarına ve ekip tartışmalarına katılmaları için gereken zaman ve alanı sağlama olasılığı daha yüksektir23,31.
Sosyo-kültürel düzey:
Sağlık çalışanları için net yasal çerçevelerin ve yasal korumaların bulunduğu bölgelerde, hemşireler daha az yasal riskle karşılaşmakta ve karar verme süreçlerine katılmaya daha istekli olmaktadırlar25. Kamusal ölüm eğitimi ve medya savunuculuğu, toplumun ölümden kaçınma eğilimini kademeli olarak azaltabilir3. Ölümün açıkça tartışıldığı ve ileri bakım planlamasının daha yaygın kabul gördüğü toplumlarda, yoğun bakım ünitelerindeki hemşireler yaşam sonu karar verme süreçlerine katılımda önemli ölçüde daha az engelle karşılaşmaktadırlar24.
Kalıcı katılım boşluğu ve birey düzeyindeki faktörler
İdeal bir hasta merkezli bakım modelinde, önceden belirtilmiş direktifler ve vekil karar verici atanması gibi kurumsal düzenlemelerin amacı hasta özerkliğini korumaktır. Hastalarla en yakın teması kuran sağlık profesyonelleri olan hemşireler, hastaların isteklerinin temel savunucuları ve koordinatörleri olarak hizmet etmelidir. Bu derleme, küresel YBÜ uygulamalarında, rol farkındalığının yüksek ancak fiili katılımın düşük olduğu bir modelin yaygın olduğunu ve hemşirelerin yalnızca küçük bir kısmının aile toplantılarına veya yaşam sonu (EOL) karar verme süreçlerine resmi olarak dahil olduğunu saptamıştır10,34. Mevcut literatür, hemşirelerin yaşam sonu karar verme üzerindeki etkisinin hala büyük ölçüde informal, dolaylı ve genellikle görünmez katılım biçimlerine dayandığını; temel katkılarının ise hekimler, hastalar ve aile üyeleri arasındaki bilgi iletişimi ve tercihlerin aktarımı olduğunu göstermektedir3,4.
İncelenen kanıtlar tutarlı bir şekilde bireysel düzeydeki eksikliklere, özellikle yetersiz palyatif bakım bilgisine ve rol belirsizliğine işaret etmektedir; bunlar nedensel olarak kanıtlanmamış olsa da, yaşam sonu (EOL) katılımına yönelik güven ve istekliliğin azalmasıyla makul bir şekilde ilişkilendirilmektedir3,4,10. Buna karşılık, birikmiş klinik deneyim, duygusal düzenleme becerileri ve güçlü bir etik sorumluluk duygusu, bazı hemşirelerin karar verme sürecini daha etkili bir şekilde başlatmalarına veya bu sürece dahil olmalarına olanak tanımaktadır4,7,13,29,31. Bu örüntü, bireysel düzeydeki engellerin, bilginin ve deneyimin yalnızca içsel özellikler olmadığını, aksine hemşirelerin EOL bağlamındaki profesyonel kimliklerini nasıl algıladıklarını belirlediğini göstermektedir. Özellikle, algılanan çaresizliğe verilen duygusal bir tepki olan moral distres, hemşirelerin EOL karar verme sürecine katılım konusundaki güvenini daha da sarsabilir35,36,37. Gelecekteki müdahalelerin hem teknik eğitime hem de hemşirelerin profesyonel rollerinin onaylanmasına odaklanması ve EOL katılımını temel bir profesyonel yetkinlik olarak yeniden çerçevelemelerine yardımcı olması gerekmektedir.
Ekip düzeyindeki engeller ve iletişim dinamikleri
Ekip düzeyinde, bu incelemeye dahil edilen birkaç çalışma; hiyerarşik ekip yapılarının, hekim ağırlıklı karar verme süreçlerinin ve kurumsal belirsizliğin, hemşirelerin yaşam sonu (EOL) karar verme süreçlerine resmi katılımını kısıtlayabileceğini öne sürmektedir4,15,19,21,31,32. Ancak, sağlık sistemleri, yasal çerçeveler ve hemşirelik rolleri ülkeler ve kurumlar arasında önemli ölçüde farklılık gösterdiğinden, bu bulgular geniş coğrafi bölgelerin homojen özellikleri olarak yorumlanmamalıdır. Çin'den yapılan çalışmalar, hiyerarşik güç yapılarının hemşirelerin inisiyatiflerini kısıtladığını bildirmiştir15,18. Türkiye ve Ürdün'den yapılan çalışmalar, hemşireleri pasif bir konuma hapseden güç dengesizliklerini ve kurumsal eksiklikleri tespit etmiştir19,21. Brezilya'daki çalışmalar ise kültürel normların ve hiyerarşik dinamiklerin, hemşirelerin yaşam sonu karar verme süreçlerindeki özerkliğini kısıtlayabileceğini göstermiştir31,32. Karar verme süreçlerinde hemşirelerden bahsedilme sıklığı, onların gerçek katılım düzeyini her zaman yansıtmaz; bu durum, resmi tanıma ile anlamlı katılım arasındaki boşluğu vurgulamaktadır. Önemli bir nokta olarak, karar verme sürecindeki hekim baskınlığı ve hemşirelerin ortaklardan ziyade uygulayıcılar olarak görülme eğilimi, özellikle verilerin öncelikle hekim beyanlarına dayandığı durumlarda, hemşirelerin gerçek katkılarının hafife alınmasına yol açabilir4,38. Yüksek rol tanınırlığına rağmen düşük katılımcı yetkisinin olması, yalnızca hiyerarşik geleneklerle açıklanamaz. Aksine bu durum, profesyoneller arası ekiplerde katılımın nasıl anlaşıldığına dair farklılıkları da yansıtıyor olabilir. Hekimler, hemşirelerin katılımını öncelikle bilgi sağlama olarak görebilirken; hemşireler, anlamlı katılımı birlikte müzakere etme, ortak sorumluluk üstlenme ve karar formülasyonu sırasında endişelerini dile getirebilme yeteneği olarak değerlendirebilirler. Net bir şekilde tanımlanmış ekip prosedürleri olmadan, rol belirsizliği hemşirelerin resmi yaşam sonu karar verme süreçlerine katılımını kısıtlamaya devam edebilir. Yerleşik iş birliği kültürlerine sahip sağlık sistemlerinde bile bildirilen hemşire katılımındaki farklılıklar, ekip tabanlı yaşam sonu karar verme süreçlerini iyileştirmenin, yalnızca bireysel hekim tercihlerine güvenmekten ziyade, açık prosedürel kurallar ve hemşire girdileri için kurumsallaşmış fırsatlar gerektirdiğini ortaya koymaktadır34.
Anlamlı katılım için organizasyonel ve sistem düzeyinde destek
Bu derleme, hemşirelerin katılımının önündeki engellerin birbiriyle bağlantılı çok sayıda faktörden kaynaklandığını göstermektedir. Net kılavuzların eksikliği, korunan tartışma sürelerinin bulunmaması ve resmi söz hakkı fırsatlarının yokluğu gibi yapısal yetersizlikler, hemşirelerin yaşam sonu (EOL) karar verme süreçlerine katılımını sınırlayabilir; ayrıca moral sıkıntısına (moral distress) ve duygusal tükenmişliğe katkıda bulunabilir. Nihayetinde bu durum, yalnızca hastaların ölme sürecini uzatan faydasız tedaviler almasıyla sonuçlanmakla kalmayabilir39, aynı zamanda yoğun bakım ünitesi (YBÜ) hemşirelerinin yaşadığı derin moral sıkıntısını da şiddetlendirebilir35,36,37. Bu çok düzeyli engellerin ve kolaylaştırıcıların katılım boşluğunu sürdürmek için nasıl etkileşime girdiğini yorumlamak amacıyla, Hemşirelik Güçlendirme Teorisi'ni a priori bir kodlama çerçevesinden ziyade açıklayıcı bir mercek olarak kullandık. Bu teori, yapısal destek, kurumsal yetkilendirme ve EOL karar verme süreçlerine katılım için resmi fırsatlar olmadan, tek başına rol tanınmasının neden yetersiz kalabileceğini anlamak için yararlı bir bakış açısı sunmaktadır. Bulgular, organizasyonel desteğin sadece söylemlerle sınırlı kalmaması, somut yapısal düzenlemelere uzanması gerektiğini vurgulamaktadır. Buna, EOL bakımı için net protokollerin oluşturulması, aile toplantıları için özel zaman ayrılması ve anlamlı bir etkileşime izin verecek yeterli hemşire-hasta oranlarının sağlanması dahildir23,31. Etik konsültasyon hizmetleri ve moral sıkıntısı için psikolojik debriefing (bilgi paylaşımı/rahatlama) gibi kurumsal mekanizmalar da personelin üzerindeki duygusal yükü hafifleten kritik desteklerdir14. Yetkinlik oluşturmak için eğitim programları gerekli olsa da10, bunlar tek başlarına yetersizdir. Eğitimler, destekleyici bir altyapıya entegre edilmelidir. Güçlü kurumsal desteğe sahip sistemlerde hemşireler, klinik uzmanlıklarını karar verme etkisine dönüştürme konusunda daha iyi bir konuma sahiptir. Aksine, organizasyonel desteğin belirsiz olduğu veya eksik olduğu ortamlarda, oldukça motive ve yetkin hemşireler bile aşılması imkansız yapısal engellerle karşılaşmaktadır.
Sosyokültürel bağlam, kayıt dışı stratejiler ve gelecek yönelimler
Ekme stratejisi (seeding strategy), hem adaptif bir becerikliliği hem de yapısal dışlanmayı yansıttığı için özel bir dikkat gerektirmektedir27. Bir yandan bu durum, hemşirelerin devam eden tedavinin faydasız olduğunu algıladıklarında, hastaların çıkarlarını korumak için sürekli yatak başı gözlemlerini ve ailelerle olan ilişkilerini aktif olarak kullandıklarını göstermektedir19,27,30. Bu anlamda ekme, hemşirelerin tedavi hedeflerinin yeniden değerlendirilmesini sağlamaya çalıştıkları etik olarak güdümlü bir strateji olarak işlev görebilir27. Öte yandan, tekrarlanan, dolaylı ve kayıt dışı ikna yöntemlerine güvenme ihtiyacı, hemşirelerin resmi yaşam sonu (EOL) karar verme yapıları içerisinde endişelerini dile getirecek meşru ve istikrarlı kanallardan yoksun olabileceklerine işaret etmektedir18,30,32. Bu nedenle ekme, hem hemşirelerin hastaları için savunuculuk yapma çabalarını hem de EOL karar verme sürecine resmi katılım için mevcut olan sınırlı fırsatları yansıtıyor olabilir10,18,32,34.
En geniş düzeyde, sosyal ve kültürel faktörler, yoğun bakım ünitelerindeki (YBÜ) hemşirelerin faaliyet gösterdiği yasal ve normatif ortamı şekillendirir. Yasal düzenlemeler, yaşam sonu (EOL) kararlarının kültürel kabulü ve dini gelenekler konusundaki ülkeler arası belirgin farklılıklar, hemşireler arasında kafa karışıklığına ve riskten kaçınmaya yol açmaktadır 3,19,25,34. Sağlık çalışanları için açık yasal çerçevelerin ve korumaların bulunduğu bölgelerde, hemşireler daha az yasal riskle karşılaşmakta ve katılıma daha istekli olmaktadır 25. Aksine, ölüm tartışmalarının tabu olduğu veya ailelerin yaşamı destekleyici müdahaleleri talep etmek için yasal işlemle tehdit edebildiği toplumlarda, hemşireler önemli sosyokültürel engellerle karşılaşmaktadır6,19. Sosyal ve kültürel düzey, genellikle diğer tüm düzeylerdeki hem engelleri hem de kolaylaştırıcıları şekillendiren bağlam rolünü üstlenir. WLST'ye katılımda hemşirelerin sorumluluğuna ilişkin belirsiz tanımlamalar gibi yasal muğlaklıklar, güçlü ekip iş birliğinin ve bireysel yetkinliğin bile önüne geçebilmektedir40. Buna karşılık, hemşireleri yaşam sonu karar verme sürecinde meşru katılımcılar olarak açıkça tanıyan ulusal politikalar, yukarıdan aşağıya bir izin mekanizması oluşturur. Önemli bir nokta şudur ki, kültürel tabular değişmez değildir; kamuoyu söylemleri ve meslekler arası savunuculukla birlikte dönüşürler. Bu nedenle, hastane genelindeki önleyici bakım planlama kampanyaları veya medya etkileşimi gibi sosyokültürel düzeyi hedefleyen müdahaleler, anlık organizasyonel ve ekip düzeyindeki çözümleri tamamlayan uzun vadeli çabalar olarak görülmelidir41.
Bu kapsam belirleme incelemesinin bulguları, birkaç sınırlama ışığında yorumlanmalıdır. İlk olarak, bu inceleme yoğun bakım ünitesi hemşirelerinin yaşam sonu (EOL) karar verme süreçlerine katılımını ve bunu etkileyen faktörleri incelemiş olsa da, farklı bölgesel ve kültürel bağlamlar arasında tabakalı analizler yapmamıştır. Bölgeler arasında, özellikle Asya ve Batı ortamları arasında kültürel değerler, politikalar ve uygulamalardaki önemli farklılıklar göz önüne alındığında, bulguların aktarılabilirliği sınırlı olabilir ve bölgeye özgü engeller tam olarak yansıtılmamış olabilir. İkinci olarak, hiçbir girişimsel çalışma veya randomize kontrollü deneme dahil edilme kriterlerini karşılamamıştır. Kanıt tabanı temel olarak nitel çalışmalardan ve kesitsel anketlerden oluşmaktadır; bu durum, hemşire katılımını artırmaya yönelik stratejilerin etkinliğinin değerlendirilmesini engellemiştir. Üçüncü olarak, yalnızca Çince ve İngilizce dillerindeki yayınlar dahil edilmiş ve gri literatür sistematik olarak taranmamıştır; bu durum dil yanlılığına yol açmış ve ilgili çalışmaların dışlanmasına neden olmuş olabilir. Dördüncü olarak, hemşirelerin EOL karar verme süreçlerine katılımını sınıflandırmak için birleşik bir çerçeve bulunmamaktadır ve çalışmalar arasındaki rol tanımları ile katılım ölçütlerindeki farklılıklar bulguların karşılaştırılabilirliğini etkilemiş olabilir. Beşinci olarak, bir kapsam belirleme incelemesinin doğası gereği, resmi bir kalite değerlendirmesi veya yanlılık riski analizi yapmamış, bulguları çalışma tasarımına, örneklem büyüklüğüne veya metodolojik titizliğe göre ağırlıklandırmamışızdır. Sonuç olarak, daha küçük veya daha az titiz çalışmalardan elde edilen bulgular, daha büyük çalışmalardan elde edilenlerle eşit şekilde temsil edilmiş olabilir. Bu bulguları doğrulamak için resmi kalite değerlendirmesi ve uygun olduğu durumlarda meta-analiz içeren gelecekteki sistematik incelemelere ihtiyaç vardır. Gelecekteki araştırmalar ayrıca bölgesel kapsamı genişletmeli, daha çeşitli çalışma tasarımları kullanmalı ve standartlaştırılmış değerlendirme araçları geliştirmelidir.