Çin Küçük ve Orta Ölçekli İşletmelerinde Ekonomik ve Çevresel Performans Üzerine Döngüsel Ekonomi İlkeleri ve Eko-İnovasyon

Özet

Teknolojik ilerleme ve düzenleyici destek, Çin'in küçük ve orta ölçekli işletmelerinde döngüsel ekonomi ilkeleriyle ilişkilidir, oysa piyasa riski bunları engeller. Döngüsel ekonomi ilkeleri eko-yenilikle ilişkilidir ve hem çevresel hem de ekonomik performansla ilgilidir. Müşteri baskısı doğrudan ekonomik bir etki göstermez, ancak piyasa riski ekonomik performansı düşürür.

Özet

Bu çalışma, Çin'in küçük ve orta ölçekli işletmelerinde (KOBİ) çevresel performans, ekonomik performans ve çalışan refahı üzerindeki dış faktörlerin, müşteri baskısının, piyasa riskinin, düzenleyici desteğin ve teknolojik ilerlemenin etkilerini nasıl aracılık ettiğini incelemektedir. 165 Çinli KOBİ'yle nicel ve kesitsel bir anket gerçekleştirildi. Yapılar arasındaki ilişkiler, Kısmi en küçük kare yapısal denklem modelleme (PLS-SEM) kullanılarak incelendi ve her yapı birden fazla anket öğesi ile değerlendirildi. Düzenleyici destek (β = 0,33) ve müşteri baskısı (β = 0,24) döngüsel ekonomi ilkelerinin en güçlü olumlu öncülleriydi; piyasa riski ise olumsuz etki yarattı (β = -0,19). Döngüsel ekonomi ilkeleri, eko-yenilikle güçlü bir şekilde ilişkilendirildi (β = 0.52). Eko-yenilik, çalışan refahı (β = 0,42), çevresel performans (β = 0,38) ve ekonomik performans (β = 0,29) ile olumlu ilişkilendirildi. Müşteri baskısı ve piyasa riski teknolojik ilerlemeyi anlamlı şekilde etkilemedi ve teknolojik ilerleme yoluyla eko-inovasyon üzerindeki dolaylı etkileri de önemsiz oldu. Ancak, döngüsel ekonomi ilkeleri, üç dış faktörün eko-yenilik üzerindeki etkilerini aracılık ederken, teknolojik ilerleme yalnızca düzenleyici desteğin etkisini yönetti. Çevresel performansla olan ilişkiler, ekonomik performansa göre daha güçlüydü. Genel olarak, döngüsel ekonomi ilkeleri ve eko-yenilik, dış destekleyicilerin Çin KOBİ'lerinde çevresel, ekonomik ve çalışan refahı sonuçlarıyla nasıl ilişkili olduğunu açıklamaya yardımcı olur.

Giriş

Kaynak kıtlığı, atık birikimi ve çevresel bozulma gibi küresel sürdürülebilirlik sorunları, şirketleri üretim ve tüketim kalıplarını yeniden gözden geçirmeye^{zorladı 1}. Firmalar, sürdürülebilirliği sağlamak için operasyonlarını ve tedarik zincirlerini geliştirmeye giderek daha fazla ilgi duymaya başladı ve burada döngüsel ekonomi (CE), yeniden tasarım, azaltma, yeniden kullanım ve geri dönüşüm odaklı, son yıllarda akademik ve yönetim alanlarında büyük ilgi gördü². Buna yanıt olarak, eko-inovasyon, çevre dostu ürünlerin, süreçlerin, teknolojilerin ve organizasyonel uygulamaların yaratılmasını ve yayılmasını teşvik ederek sürdürülebilir iş stratejisinin yükselen bir^{parçasıdır 3}. CE ve eko-inovasyonun sürdürülebilirliği sağlamak için tamamlayıcı stratejiler olarak birlikte çalıştığı varsayılsa da, bu iki stratejinin firma sonuçları üzerindeki etkileri açısından etkileşim biçimi iyi anlaşılmamaktadır. Bu konu özellikle küçük ve orta ölçekli işletmelerde (KOBİ) belirgindir; bu alanlar, CE ile eko-yenilik arasındaki bağlantıyı araştırmak için teorik ve pratik olarak önemli bir alan oluşturur. KOBİ'ler genellikle daha az kaynaklara, daha az teknolojik açıdan gelişmiş, uzman personele sahip ve sürdürülebilirlik sistemlerinde daha az kurumsallaşmış durumdadır, büyük şirketlere^{göre 5}. Bu tür kısıtlamalar, CE ve eko-inovasyona geçişe karmaşıklık katıyor, uzun vadede potansiyel kazançlar belirgin^{olmasına rağmen 6}. Bu bağlamda, KOBİ'ler sürdürülebilirlik geçişleri için de önemli bir öneme sahiptir; çünkü yerel tedarik zincirleri, yerel istihdam sistemleri ve yerel ekonomiler^{içinde mevcutturlar 7}. CE uygulamalarının benimsenmesinin faydaları firma düzeyinde verimliliğin ötesine geçerek daha az atık, daha iyi kaynak kullanımı ve daha iyi çevresel performansı da içerebilir.

Bu potansiyel faydalar literatürde belirlenmiş olsa da, CE ile eko-inovasyon arasındaki etkileşimin KOBİ performansının çok boyutlu boyutuna etkisi açısından hâlâ sınırlı bir anlayış^{vardır 8}. İlk olarak, önceki çalışmalar, Merkezi Mühendislik ile eko-inovasyon arasındaki bağlantıyı büyük ölçüde görmezden gelmiş, her ne kadar bunlar ayrı kavramlar gibi görünse de ve bu kavramların çalışanlarla ilgili sonuçlarla nasıl ilişkili olduğunu açıkça ele almamıştı. İkinci olarak, önceki çalışmalar öncelikle çevresel ve ekonomik sonuçlara odaklanmış ve çalışanlarla ilgili sonuçları dikkate almayı ihmal etmiştir. Üçüncü olarak, önceki çalışmalar, KOBİ'lerin gelişmekte olan ekonomilerde faaliyet gösterdiği benzersiz dış bağlamı değerlendirmede sınırlı kalmıştır. Önceki araştırmalara dayanarak, şirketlerin sürdürülebilir çözümler bulup süreçlerini yeniden yapılandırması gerektiği için eko-yeniliğin çalışan yaratıcılığını ve motivasyonunu teşvik edebileceği sonucuna^{varılmıştır.} Diğer araştırmalar, CE'nin kaynakların verimliliğini artırarak, atık yönetimi maliyetlerini düşürerek ve ürün yaşam döngülerini uzatarak ekonomik performansı artırmaya yardımcı olabileceğini göstermiştir. Çevre açısından, CE uygulamaları kaynak tüketimini ve israfı azaltmaya yardımcı olabilir ve eko-yenilik, daha temiz teknolojilerin ve daha sürdürülebilir üretim süreçlerinin kullanılmasını mümkün kılarak bu etkileri^{pekiştirebilir.} Bu özellikle, küçük ve orta ölçekli işletmelerin (KOBİ) daha yüksek belirsizlik, daha az kurumsal destek, daha az finanse erişimi ve daha az beceri erişimi ile faaliyet gösterdiği gelişmekte olan^{ekonomilerde geçerlidir 11}. CE ve eko-inovasyona geçiş genellikle yeni teknolojiye ilk yatırımları, mevcut altyapıyı yenilemek ve çalışanların eğitimini içerir. Sürdürülebilirlik yatırımlarının yakın vadede karşılığını göstermemesi, birçok KOBİ için önemli engeller^{oluşturabilir.} Ayrıca, şirketler sistemleri güncel tutmalı, yeni teknolojileri kullanmayı öğrenmeli ve getiriler elde etmeden önce modası geçmiş olabilecek teknolojilere harcama yapmamak için iç bilgi edinmelidir¹³.

Bu geçişin insani yönleri önemli ama az araştırılmış bir alandır. Teknik kaynaklara ek olarak, CE'ye geçiş, döngüsel ve eko-yenilikçi uygulamaları desteklemek için gereken değerler, rutinler ve becerilere hakim çalışanların bulunmasıyla birlikte^{olmalıdır 14}. Küçük ve orta ölçekli işletmeler (KOBİ), sınırlı kaynaklar nedeniyle kapsamlı eğitim sağlamakta veya uzmanlaşmış çalışanlar işe almakta zorluklarla^{karşılaşabilirler 15}. Bu nedenle, çalışanlar değişiklikleri anlamlı olarak algılayıp yeteneklerini geliştirirse CE ve eko-yenilikten çalışanlar için olumlu sonuçlar elde edilebilir; Çalışanlar işlerinde yapılan değişiklikleri rahatsız edici ve stresli olarak algılarsa olumsuz sonuçlar doğurabilir. CE'ye geçiş ve eko-yenilik, görevlerin, sorumlulukların veya iş beklentilerinin değişmesini gerektirdiğinde, geleneksel çalışma tarzına alışkın çalışanlar için zor^olabilir. Böylece, çalışan refahını KOBİS'in sürdürülebilirliğinin ekonomik ve çevresel yönleriyle birlikte incelemek, sonuçların daha bütüncül bir resmini ortaya çıkarır. KOBİ'lerin CE ve eko-yeniliği uygulama kapasitesi de dış koşullardan etkilenmektedir. Düzenleyici destek, belirsizliği sınırlamaya, teşvikler sunmaya ve şirketleri daha sürdürülebilir uygulamalara yönlendirmeye yardımcı^{olabilir 17}. Ancak yeni düzenlemeler, özellikle şirketin hızlı uyum sağlayacak kaynak ve bilgiye sahip olmaması durumunda, KOBİ için uyum sorunları da yaratabilir^. Piyasa dinamikleri başka bir zorluk yaratıyor. Sürdürülebilirlik ihtiyacının farkındalığı artsa da, birçok müşteri fiyat hassasiyetine sahip ve daha sürdürülebilir ürün veya hizmetler için ödeme yapmaya istekli olmayabilir. Bu, müşterilerin bu yatırımların tam olarak farkında olmadığı veya ödüllendirmeye istekli olmadığı pazarlarda Merkezi Ticaret ve eko-inovasyona yatırım yapan KOBİ'ler için stratejik bir zorluk^{teşkil eder 19}.

Literatür incelemesi
Döngüsel ekonomi (CE), kurumsal sürdürülebilirliği uygulamak için kritik bir paradigma haline gelmiş ve geleneksel işletmenin "al, yap, kullan, elden çıkar" yaklaşımını yeniden tasarlama, azaltma, yeniden kullanma, geri dönüştürme ve geri kazanma yaklaşımını^{değiştirmiştir 20}. İş faaliyetleri bağlamında, CE atıkların azaldılmasını, ürün yaşam döngülerinin uzatılmasını, ürün ve kaynak kullanımının verimliliğinin artırılmasını ve üretim ile tüketim süreçlerinin yeniden yapılandırılmasını teşvik^{eder 21}. Bu uygulamalar özellikle finansal ve teknolojik kısıtlamalarla karşı karşıya olan ancak birlikte istihdam, üretim ve çevresel etkinin önemli bir kısmını temsil eden küçük ve orta ölçekli işletmeler (KOBİ) için geçerlidir²². CE sürdürülebilirlik literatüründe yaygın olarak tartışılmasına rağmen, KOBİ'lerde CE'yi uygulamak zordur çünkü resmi sürdürülebilirlik sistemleri, özel uzmanlık ve yeterli yatırım kapasitesi yok^{olabilir 23}. Eko-yenilik, CE ile yakından ilişkilidir ve 'olumlu çevresel etkileri olan yeni ürünlerin, süreçlerin, teknolojilerin ve organizasyonel uygulamaların geliştirilmesi ve uygulanması' olarak ^{tanımlanabilir.24}. Eko-yenilik, şirketlerin kutunun dışında düşünmelerini ve çevresel zorlukları ele almanın yenilikçi yollarını bulmalarını, sürdürülebilirlik sonuçlarını artırmasını sağlarken, CE kaynak döngülerini en aza indirmeye ve malzeme verimliliğini maksimize etmeye odaklanır. Önceki çalışmalar, eko-inovasyonun daha temiz üretim için kolaylaştırıcı olabileceğini, emisyonları azaltabileceğini, enerji verimliliğini artırabileceğini ve firmaların rekabet gücünü^{güçlendirebileceğini göstermektedir 25}. Ancak, eko-yenilik otomatik olarak gerçekleşmez; İç gelişim, teknolojik uyum, çalışan katılımı ve dış destek gerektirir. KOBİ'ler için eko-yeniliğin benimsenmesi özellikle zordur çünkü inovasyon faaliyetleri finansal kaynaklar, teknik uzmanlık ve yönetsel bağlılık gerektirir²⁶.

Önceki çalışmalar, CE uygulamalarının eko-yeniliği pekiştirebileceğini, ikincisinin ise ilkini yönlendirebileceğini öne sürmektedir. CE uygulamaları, işletmenin üretim sistemini yeniden düşünmesi, ürünleri yeniden tasarlaması, atıkları azaltma ve yeni iş modelleri geliştirmesi için bir fırsat^sunabilir. Bu değişimler, firmaların daha temiz teknolojilere ve daha sürdürülebilir süreçlere yatırım yapmasıyla eko-yeniliğe yol açabilir. Benzer şekilde, eko-yenilik, daha az malzeme kullanmak, kaynakları geri kazanmak ve çevresel etkileri iyileştirmek için geliştirilen teknolojik ve organizasyonel araçlar aracılığıyla CE uygulamasını destekleyebilir²⁸. KOBİ'ler büyük ampirik açıdan ilgi alanına sahiptir çünkü sürdürülebilirlik geçiş süreci büyük firmalardan farklıdır. Büyük şirketler genellikle daha iyi kaynaklara sahip olur, kendi sürdürülebilirlik departmanlarına sahip olur ve daha gelişmiş teknolojik yeteneklere^{sahiptir 29}. KOBİ'ler için sürdürülebilir uygulamalara yatırım yapma belirsizliği genellikle daha yüksekken, kaynaklar ve yönetim kapasitesi genellikle daha^{küçük 30}. Bu kısıtlamalar, uzun vadeli ekonomik ve çevresel kazanımlara yol açsa da, KOBİ'lerin Elektrik Teknolojileri ve eko-yeniliği benimsemesini engelleyebilir. Bu arada, KOBİ'ler uyum sağlayabiliyor, esnek ve yerel bölgelerine entegre olup, doğru destekler varsa hızla uyum sağlayabilir³¹. Bu nedenle, CE ile eko-yenilik arasındaki bağlantının ve bunun KOBİ performansı üzerindeki etkilerinin incelenmesi hem teorik hem de pratik öneme sahiptir.

Ayrıca, CE, eko-yenilik ve çalışan refahı arasındaki bağlantıya da^{dikkat edilmesi gerekmektedir 32}. Sürdürülebilirliğe geçiş, organizasyon kültüründe, iş rolünde, iş rutinlerinde ve becerilerde değişiklikler^{gerektirebilir 33}. Eğitim sunmak ve çalışanları sürdürülebilirlik çabalarına katılmaya teşvik etmekle, iş tatmini artırılabilir ve CE benimsenmesini^{artırabilir.} Moral ve mesleki gelişim, beceri geliştirme programlarıyla daha da^{geliştirilebilir 35}. Eko-yenilik, çevresel sorunları çözmek ve mevcut süreçleri iyileştirmek için fırsatlar sunarak çalışanların yaratıcılığını ve motivasyonunu da artırabilir³⁶. KOBİ'ler ayrıca, CE ve eko-inovasyonu benimseme kapasitelerini etkileyen dış faktörlerden etkilenmektedir. Düzenleyici destek, sürdürülebilirlik odaklı uygulamalar için teşvik, rehberlik ve meşruiyet sağlayabilirken, zayıf veya istikrarsız düzenlemeler belirsizlik ve uyum maliyetleri^{yaratabilir 37}. Çevreye duyarlı ürün ve hizmetlere olan talep artıyor, ancak birçok pazar fiyat açısından hassas^{olmaya devam ediyor 38}. Bu, kısa vadede müşteri ödeme istekli güvence altına alamazlarsa sürdürülebilirliğe yatırım yapan KOBİ'ler üzerinde bir yük^{oluşturuyor.} Teknolojik değişim işleri daha da karmaşıklaştırıyor; çünkü KOBİ'ler yeni sistemlere yatırım yapmak ve teknolojinin getiriler elde edilmeden önce modası geçme riskini yönetmek^zorunda. Şekil 1 , önerilen araştırma modelini göstermektedir. Yapısal modelde değerlendirilen hipotezler Tablo 1'de özetlenmiştir.

Şekil 1: Araştırma modeli. Varsayılan ilişkileri gösteren önerilen araştırma modeli. Soldaki dikdörtgenler, dışsal yapıları temsil eder: Müşteri Baskısı, Düzenleyici Destek ve Piyasa Riski. Ortadaki ovallar, aracı yapıları ifade eder: Teknolojik Gelişme ve Döngüsel Ekonomi İlkeleri. Ortadaki dikdörtgen, odak yapı olan Eko-inovasyonu temsil eder ve sağdaki daireler sonuç değişkenlerini gösterir: Çalışan Refahı, Çevresel Performans ve Ekonomik Performans. Bu figürün daha büyük bir versiyonunu görmek için lütfen buraya tıklayın.

Hipotez	Açıklama	İlişki türü
H1	Müşteri baskısı, döngüsel ekonomi ilkeleri üzerinde olumlu doğrudan etkiye sahiptir.	Doğrudan etki
H2	Piyasa riski, döngüsel ekonomi ilkeleri üzerinde olumsuz doğrudan bir etkiye sahiptir.	Doğrudan etki
H3	Düzenleyici destek, döngüsel ekonomi ilkeleri üzerinde olumlu doğrudan bir etkiye sahiptir.	Doğrudan etki
H4	Müşteri baskısı, teknolojik ilerleme üzerinde olumlu doğrudan etkiye sahiptir.	Doğrudan etki
H5	Piyasa riski, teknolojik ilerleme üzerinde olumsuz doğrudan bir etkiye sahiptir.	Doğrudan etki
H6	Düzenleyici destek, teknolojik ilerleme üzerinde olumlu doğrudan bir etkiye sahiptir.	Doğrudan etki
H7	Teknolojik ilerleme, eko-inovasyon üzerinde olumlu doğrudan bir etkiye sahiptir.	Doğrudan etki
H8	Döngüsel ekonomi ilkeleri, eko-inovasyon üzerinde olumlu doğrudan etkiye sahiptir.	Doğrudan etki
H9	Eko-yenilik, çalışan refahı üzerinde olumlu doğrudan bir etkiye sahiptir.	Doğrudan etki
H10	Eko-yenilik, çevresel performans üzerinde olumlu doğrudan etkiye sahiptir.	Doğrudan etki
H11	Eko-yenilik, ekonomik performans üzerinde olumlu doğrudan etkiye sahiptir.	Doğrudan etki
H12	Teknolojik gelişme, müşteri baskısı ile eko-yenilik arasındaki ilişkiyi aracılık eder.	Arabuluculuk etkisi
H13	Teknolojik ilerleme, piyasa riski ile eko-yenilik arasındaki ilişkiyi aracılık eder.	Arabuluculuk etkisi
H14	Teknolojik ilerleme, düzenleyici destek ile eko-yenilik arasındaki ilişkiyi aracılık eder.	Arabuluculuk etkisi
H15	Döngüsel ekonomi ilkeleri, müşteri baskısı ile eko-yenilik arasındaki ilişkiyi aracılık eder.	Arabuluculuk etkisi
H16	Döngüsel ekonomi ilkeleri, piyasa riski ile eko-yenilik arasındaki ilişkiyi aracılık eder.	Arabuluculuk etkisi
H17	Döngüsel ekonomi ilkeleri, düzenleyici destek ile eko-yenilik arasındaki ilişkiyi aracılık eder.	Arabuluculuk etkisi

Tablo 1: Hipotezler. Bu tablo, yapısal modelde değerlendirilen doğrudan etki ve arabuluculuk hipotezlerini listelemektedir.

Protokol

Çalışma, etik araştırma uygulamalarına uygun olarak gerçekleştirilmiştir. Bu araştırma invaziv prosedürler, tıbbi veya klinik etik komitenin denetimi gerektirecek hassas kişisel verilere erişim veya deneysel müdahaleler içermediği için etik onay gerekmiyordu ve biyolojik örneklerin toplanmasını içermiyordu. Araştırma, işletme sahipleri, üst düzey yöneticiler ve karar vericiler arasında operasyonel ve çevresel uygulamalarla ilgili anonim, gönüllü bir anket olarak gerçekleştirildi. Ancak, aşağıda belirtildiği gibi araştırma sürecinde etik hususlar uygulandı. Veri toplanmadan önce tüm katılımcılardan bilgilendirilmiş onay alındı. Çalışma amacı, katılımın gönüllü doğası ve herhangi bir zamanda sonuçsuz çekilme hakkı anketin başında açıkça belirtilmiştir. İkincisi, anonimlik ve gizlilik garanti edildi. Genel KOBİ özellikleri dışında kişisel olarak tanımlanabilir bilgi (örneğin, isimler, adresler vb.) toplanmadı. Tüm yanıtlar analiz için bir topa toplandı ve yayımlanan bulgulardan bireysel yanıt ayrılamıyor. Üçüncü olarak, katılımcılara doğru ya da yanlış cevap olmadığı konusunda güvence verildi ve sonuçlardan korkmadan dürüst bir şekilde yanıt vermeleri teşvik edildi. Dördüncüsü, veriler yalnızca araştırma ekibinin erişebildiği şifrelerle korunan cihazlarda güvenli şekilde saklanıyordu. Beşincisi, aldatma kullanılmadı ve katılımcılar fiziksel, psikolojik veya maddi olarak zarar görmedi. Çalışma, tüm katılımcıların ve kuruluşların özerkliğini ve mahremiyetini tam olarak onurlandırdı.

Araştırma tasarımı
Bu çalışmada, Çin KOBİ'lerinde müşteri baskısı, piyasa riski, düzenleyici destek, teknolojik ilerleme, döngüsel ekonomi ilkeleri, eko-yenilik ve sürdürülebilirlik performans sonuçları arasındaki ilişkileri analiz etmek için nicel ve kesitsel bir anket tasarımı kullanılmıştır. Bir anket yaklaşımı uygun bulundu; çünkü çalışma dış baskılar, organizasyon uygulamaları, teknolojik benimseme, eko-yenilik ve performans sonuçları algılarına odaklandı. Yapılar gizliydi ve bu nedenle önceki araştırmalara dayanarak çok maddeli ölçeklerle ölçülüyordu. Veriler, Aralık 2024'ten Mart 2025'e kadar farklı şirketlerden tek bir zaman noktasında toplanmıştır; bu nedenle, araştırma tasarımı kesitseldi. Sonuçlar, kesin nedensel ilişkiler olarak değil, değişkenler arasındaki ilişkilerin göstergeleri olarak değerlendirilmelidir. Analiz birimi KOBİ idi. Katılımcılar, şirketlerinin işi, sürdürülebilirlik programları, teknoloji benimseme ve çevresel çabalarla doğrudan ilgilenen sahipler, üst düzey yöneticiler, yöneticiler ve karar vericilerden oluşuyordu.

Araştırma bağlamı
Çin, çevresel yönetişim, endüstriyel iyileştirme ve sürdürülebilir kalkınmayı yüksek öncelikle teşvik ettiği için döngüsel ekonomi ilkeleri (CEP'ler) ve eko-yenilik için teorik olarak önemli bir ülkedir. Çinli KOBİ'ler, istihdam, üretim, tedarik zinciri faaliyetleri ve bölgesel ekonomik büyümede önemli bir rol oynar. Aynı zamanda, kaynaklar tarafından kısıtlanırlar, teknolojiden yoksundurlar ve sürdürülebilirlik önlemlerine uyma baskısı altındadırlar. Bu özellikle, düzenleyici destek, müşteri baskısı, piyasa belirsizliği ve teknolojik ilerlemeden etkilenen Çin KOBİ bağlamında önemlidir. KOBİ'lere fayda sağlayabilecek çevresel düzenlemeler ve teşviklerin yanı sıra, yetersiz finansman, sınırlı bilgi ve temiz teknolojilerin uygulanmasının sermaye maliyetleri gibi zorluklarla da karşılaşabilirler. Bu nedenle, Çin KOBİ'leri, dış baskının ve iç kapasitenin CE uygulamaları, eko-yenilik ve sürdürülebilirlik performansı üzerindeki etkisini incelemek için uygun örneklerdir.

Anket geliştirme ve ölçüm
Anketin ölçüm maddeleri, döngüsel ekonomi ilkeleri, düzenleyici destek, müşteri baskısı, piyasa riski, teknolojik ilerleme, eko-yenilik ve sürdürülebilirlik performansı üzerine önceki araştırmalardan uyarlanmıştır. Maddeler, 5 puanlık bir Likert ölçeğinde (1 = kesinlikle katılmıyor, 5 = kesinlikle katılıyor) ve anket maddeleri Ek Dosya 1'de sunulmuştur. Anket üç bölüme ayrılmıştı. İlk bölüm, müşteri baskısı, piyasa riski ve düzenleyici destek gibi dış baskılar ve uygun koşullara odaklandı. İkinci bölümde döngüsel ekonominin teknolojik ilerlemesi ve ilkeleri değerlendirildi. Üçüncü bölüm ise eko-yenilik ve sürdürülebilirlik performans sonuçlarına (ekonomik, çevresel ve çalışan refahı) ayrılmıştı.

Döngüsel ekonomi ilkeleri, azaltma, yeniden kullanım, geri dönüşüm, atık en aza indirme ve kaynak verimliliği maddelerinin analiz edilmesiyle nicele edildi. Eko-yenilik, çevre dostu ürünlerin, süreçlerin, teknolojilerin ve organizasyonel uygulamaların yaratılması ve uygulanmasıyla tanımlanmıştır. Ekonomik performans, maliyet azaltımı, verimlilik, kârlılık ve rekabet gücünde algılanan iyileşmeler kullanılarak ölçüldü. Çevresel performans, algılanan çevresel etkiler, enerji, emisyonlar ve atık azaltımı olarak ölçüldü. Çalışan refahı, sürdürülebilirlikle ilgili organizasyonel değişikliklerden alınan memnuniyet, motivasyon, moral ve algılanan faydaları yansıtıyordu. Orijinal anket, içeriği netleştirmek, odaklamak ve doğrulamak için akademik uzmanlar ve iş paydaşları tarafından incelendi. Yorumları, maddelerin ifadesinin ve açıklığının incelenmesine dahil edildi.

Katılımcı kazanımı ve anket yönetimi
Anket Aralık 2024'ten Mart 2025'e kadar gerçekleştirildi. Nicel ve kesitsel bir tasarım kullanıldı. Hedef nüfus, Çin'deki küçük ve orta ölçekli işletmeler (KOBİ) sahipleri, üst düzey yöneticiler, yöneticiler ve karar vericilerdi. İki yaklaşım kullanıldı: (1) Hunan Eyaleti'ndeki bölgesel bir ticaret odası tarafından sağlanan ticari iş veritabanı ve (2) araştırma ekibinin endüstri ve üretim bağlantılarını, hizmet firması bağlantılarını ve mezun derneklerini içeren profesyonel ağlar. Bu çalışmaya dahil edilen işletmeler aşağıdaki kriterleri karşıladı: (a) Çin hükümetinin KOBİ'ler tanımı (aşağıya bakınız); (b) Katılımcılar, işletme içinde işletme işletme ve çevresel uygulamalar hakkında doğrudan bilgi sahibi olmaları gerekir; bunlar arasında sahip, genel müdür, müdür yardımcısı ve departman başkanı rolleri de var; (c) işletme en az üç yıl faaliyet göstermişti; ve (d) 10 veya daha fazla çalışanı vardır. Dışlama kriterleri şunlardı: (a) 10'dan az çalışanı olan firmalar (kaynak profilindeki önemli farklar nedeniyle mikro işletmeler); (b) üç yıldan az faaliyet gösteren firmalar (istikrarlı uygulamalar sağlamak için); (c) firmanın işleyişi veya sürdürülebilirliği hakkında karar verme süreçlerinde doğrudan yer almayan yanıtlayıcılar; ve (d) %20'den fazla eksik veri olan firmalar.

KOBİ sınıflandırma kriterleri, Çin Ulusal İstatistik Bürosu'nun resmi tanımını takip etti; bu da, KOBİ'leri sektör, çalışan sayısı ve yıllık gelire göre sınıflandırır. Örneğimizin çoğunluğunu oluşturan imalat işletmeleri için (yaklaşık %68), KOBİ'ler 20–999 çalışanı ve yıllık geliri 3 milyon RMB ile 400 milyon RMB arasında olarak tanımlanır. Hizmet ve lojistik firmaları için (örneklemin %32'si), sınıflandırma 10–300 çalışan ve yıllık 1.100 milyon RMB gelir gerektiriyordu. Anketler iki kanal aracılığıyla dağıtıldı. İlk olarak, profesyonel bir anket platformu (Wenjuanxing, Çin'de SurveyMonkey'nin karşılığı) kullanılarak çevrimiçi bir versiyon oluşturuldu. İletişim bilgileri ticaret odası veritabanından elde edilen 320 potansiyel katılımcıya e-posta yoluyla benzersiz bir bağlantı gönderildi. İkinci olarak, kağıt tabanlı anketler, Hunan İl KOBİ Derneği tarafından düzenlenen üç sektör ağ etkinliğinde dağıtıldı; araştırma asistanları yanıtları yerinde topladı. Toplamda 400 anket dağıtıldı (320 çevrimiçi, 80 kağıt bazlı). Eksik veya uygun olmayan yanıtlar hariç tutulduktan sonra, 165 geçerli anket tutuldu ve toplam yanıt oranı %41,25 (165/400) oldu. Bunlardan 118'i çevrimiçi dağıtımdan (çevrimiçi için %36,9 yanıt oranı) ve 47'si kağıt tabanlı dağıtımdan (kağıt için %58,8) geldi. Son örneklem N = 165 Çinli KOBİ'den oluşuyordu; katılımcılar genel müdür (%42), operasyon direktörü (%28), işletme direktörü (%18) ve çevre/sürdürülebilirlik müdürü (%12) gibi unvanlara sahipti. Tüm katılımcılar anketi doldurmadan önce bilgilendirilmiş onay verdi ve anonimlik garanti edildi.

Çeviri ve ön test
Anket, Çin'de yapılan ampirik çalışma nedeniyle dilsel netlik ve bağlamsal önem sağlamak için Çince'ye çevrildi. İki akademik uzman başlangıçta orijinal anketi Çince'ye çevirdi. Çeviri versiyonu, çevirinin netliği ve kelimelerin orijinal yapılarla kültürel uygunluğu ve tutarlılığı için Çin bağlamına aşina olan iki meslektaş tarafından okundu. Çevrilmiş anket, ana veri toplamadan önce Çin'deki KOBİ yöneticilerinden oluşan küçük bir seçme tarafından önceden test edildi. Ön test, soruların anlaşılma düzeyini, herhangi bir maddenin kafa karıştırıcı veya belirsiz olup olmadığını ve anket süresinin kabul edilebilir olup olmadığını inceledi. Son anket, alınan geri bildirimlere göre değiştirildi; belirsiz veya kültürel olarak uygunsuz bir ifade bulundu.

Veri analiz teknikleri
Döngüsel ekonomi ilkeleri, eko-yenilik, teknolojik ilerleme, dış baskılar ve sürdürülebilirlik performans sonuçları (ekonomik, çevresel ve çalışan refahı) arasındaki varsayımsal ilişkiler, 165 Çinli KOBİ'den toplanan verilerle Kısmi en küçük kare yapısal denklem modellemesi (PLS-SEM) kullanılarak incelendi. SEM, gizli yapılar arasındaki birkaç ilişkiyi tahmin edebildiği ve ölçüm hatasını hesaba katabildiği için kullanılmıştır; bu da aradaki değişkenli karmaşık modelleri incelemek için uygundur. Yapısal model değerlendirilmeden önce, ölçüm modeli yapılar için güvenilir ve geçerli olup olmadığını belirlemek amacıyla değerlendirildi. İç tutarlılık Cronbach'ın alfa ve bileşik güvenilirliği kullanılarak değerlendirildi, yakınsamak geçerliliği ise standartlaştırılmış faktör yüklemeleri ve AVE'ler kullanılarak değerlendirildi. Fornell-Larcker kriteri ve heterotrait-monotrait oranı, yapıların ampirik düzeyde ayrılmasını destekleyen ayrımcı geçerliliği test etmek için kullanıldı. Yapısal model daha sonra test edildi ve model yeterliliği PLS-SEM yaklaşımına uygun kriterler kullanılarak değerlendirildi. Standart yol katsayıları, t değerleri ve p. değerleri, yapılar arasındaki varsayımı ve gücü belirlemek için incelendi.

Arabuluculuk etkilerini araştırmak için, 5.000 yeniden örneklemeyle önyargılı güven aralıkları oluşturuldu ve ilgili dolaylı etkiler Teknolojik İlerleme ve Döngüsel Ekonomi İlkeleri aracılığıyla test edildi. Ortak yöntem yanlılığı değerlendirildi; tüm veriler her firma için tek bir katılımcıdan kendi bildirdiği anketler kullanılarak toplandı. Harman'ın tek faktörlü testi yapıldı ve VIF'ler, tek bir faktörün varyansı aşmadığından emin olmak için hesaplandı; Prosedürel önlemler, katılımcıların anonimliği sağlandı ve öngörücü ile sonuç maddeleri ayrıldı. Analiz, Likert ölçeğindeki veriler ve verilerin normalde dağıtılmama olasılığını hesaba katmak için PLS 4.2 ile bootstrapping kullanılarak gerçekleştirildi. Eksik veri için liste bazında silme kullanıldı, normalliği değerlendirmek için eğri ve kurtoz istatistikleri kullanıldı, model tanımlamasını sağlamak için her gizli yapı için gösterge sayısı ve pozitif özgürlük dereceleri kullanıldı. Süreç, çalışmanın yapıları arasındaki doğrudan ve dolaylı ilişkilerin değerlendirilmesi için sistematik bir yaklaşım sağladı.

Sonuçlar

Betimleyici istatistikler
Bu bölüm, araştırma modelindeki tüm yapılar için ortalamaları, standart sapmaları, eğriliği ve kurtosisi sunmaktadır. Ortalama değerler 3.12 (Piyasa Riski) ile 3.94 (Düzenleyici Destek) arasında değişiyordu; bu da ortalama olarak katılımcıların orta ila nispeten yüksek seviyelerde dış baskılar, iç uygulamalar ve performans sonuçları algıladığını gösteriyor.

Tartışma

Bu çalışma, Çin'deki küçük ve orta ölçekli işletmelerde (KOBİ) dış faktörler (müşteri baskısı, piyasa riski, düzenleyici destek ve teknolojik ilerleme) ile çevresel performans, ekonomik performans ve çalışan refahı arasındaki ilişkide döngüsel ekonomi ilkeleri ve eko-yeniliğin aracılık etkisini sınanmıştır. Yapısal modelin (Tablo 6) sonuçları çeşitli içgörüler sunmaktadır. İlk olarak, düzenleyici destek en önemli faktördü; β 0,33 oldu, ardından müşteri baskısı (β = 0,24)...

Malzemeler

Bu makalede kullanılan malzemelerin listesi

Ad	Şirket	Katalog numarası	Yorumlar
Chamber of commerce database	Hunan Eyalet Ticaret Odası (bölgesel, Çin)	Yok	Katılımcı alımı için kullanılan ticari iş database'i (KOBİ sahipleri/yöneticilerinin iletişim bilgileri) RRID: Yok
Chinese SME classification standard	National Bureau of Statistics of China	SME Standard (2017 revision)	Sektör, çalışan sayısı ve yıllık gelir bazında KOBİ'leri tanımlayan resmi sınıflandırma (imalat: 20-999 çalışan, RMB 3-400 milyon; hizmet/lojistik: 10-300 çalışan, RMB 1-100 milyon) RRID: Yok
Harman’s single-factor test (statistical procedure)	Yok (teknik PLS 4.2'de uygulanmıştır)	Yok	Ortak yöntem yanlılığı için post-hoc testi; tam çokdeğişkenli VIF değerlendirmesi ile tamamlanır RRID: Yok
Microsoft Excel	Microsoft Corporation	Microsoft 365 (sürüm belirtilmemiş)	Veri girişi ve ön temizlik için elektronik tablo yazılımı (anlaşılan) RRID: SCR_016137
Multi-item scales (Circular Economy Principles)	Önceki literatürden uyarlanmıştır (belirtilmemiş)	Azaltma, yeniden kullanma, geri dönüşüm, atık en aza indirme, kaynak verimliliği için maddeler	Çok maddeli Likert ölçekleri ile ölçülen gizli yapı; içerik geçerliliği akademik uzmanlar ve iş profesyonelleri tarafından gözden geçirilmiştir RRID: Yok
Multi-item scales (Eco-innovation)	Önceki literatürden uyarlanmıştır	Çevre dostu ürünler, süreçler, teknolojiler, örgütsel uygulamalar için maddeler	Yeşil yenilikleri kabul veya geliştirme olarak ölçülmüştür RRID: Yok
Multi-item scales (External pressures & enablers)	Önceki literatürden uyarlanmıştır	Müşteri baskısı, pazar riski, düzenleyici destek, teknolojik ilerleme	CE ve sürdürülebilirlik üzerine önceki çalışmalardan uyarlanmış maddeler kullanılarak ölçülmüştür RRID: Yok
Multi-item scales (Sustainability performance)	Önceki literatürden uyarlanmıştır	Üç alt ölçek: ekonomik performans, çevresel performans, çalışan refahı	Algılanan performans sonuçları; çalışan refahı memnuniyet, motivasyon, morali kapsar RRID: Yok
Paper-based questionnaire	Yok (araştırma ekibi tarafından basılmıştır)	Yok	Endüstri ağ oluşturma etkinlikleri sırasında dağıtılan fiziksel anket formları; 5 puanlık Likert ölçeği (1=keskin bir şekilde katılmıyorum ila 5=keskin bir şekilde katılıyorum) RRID: Yok
PLS 4.2 (SmartPLS)	SmartPLS GmbH	Version 4.2	Bootstrapping (5.000 yeniden örnekleme) ve maksimum olabilirlik tahmini ile Yapısal Denklem Modellemesi (SEM) için yazılım RRID: SCR_036419
Translation and pre-testing panel	Yok (insan uzmanlar)	İki akademik uzman + iki KOBİ'ye aşina meslektaş	Anketin Çince'ye çevirisi ve kültürel uyarlaması için çift dilli uzmanlar; küçük bir KOBİ yöneticisi grubu ile ön test yapıldı RRID: Yok
Wenjuanxing (survey platform)	Wenjuanxing (Changsha Ranxing Information Technology Co., Ltd.)	Yok (çevrimiçi platform)	Çin profesyonel anket platformu (SurveyMonkey'e eşdeğer); çevrimiçi anket dağıtımı için kullanılır RRID: Yok