La eficacia de la trombolisis con activador del plasminógeno tisular recombinante (rt-PA) para el accidente cerebrovascular isquémico agudo es altamente dependiente del tiempo y disminuye con el tiempo, incluso en la ventana de tiempo terapéutico de 4,5 hr 1. Lo mismo se ha demostrado para la terapia endovascular ictus 2. La recanalización mecánica adicional después de la trombolisis ha demostrado ser altamente eficaz en la mejora de los resultados de los pacientes con ictus grave debido a la oclusión de los vasos grandes (LVO) 3. Esta nueva terapia se suma a la complejidad y la interdisciplinariedad de la atención al ictus agudo desde las terapias endovasculares requieren un neurocirujano, un anestesista o neurointensivist y en muchos casos incluso la aguda adelante remisión del paciente a un centro especializado.
Por lo tanto, se necesitan conceptos para reducir al mínimo el tiempo de tratamiento, sin poner la seguridad del paciente en riesgo. Desde la atención al ictus agudo es entregado por equipos interdisciplinarios, un Algor estandarizadaITHM y la formación basada en la simulación de las habilidades técnicas y no técnicas parecen ser un enfoque directo. En este contexto, no sólo "el tiempo es cerebro", sino también "el equipo es el cerebro", ya preciosa min y la información relevante para la seguridad se pueden perder por la comunicación ineficaz entre los miembros del equipo. En situaciones de alta fidelidad no médicos, tales como la aviación, un concepto denominado Gestión de recursos de la tripulación (CRM) ha demostrado ser muy eficaz 4.
Una gran parte de los errores fatales no se debe a una falta de conocimientos o habilidades técnicas, pero al déficit en la comunicación, la interacción y la toma de decisiones. CRM hace hincapié en la importancia de "habilidades no técnicas" y los define como los recursos cognitivos, sociales y personales que complementan las habilidades técnicas. Los seis dominios clave comprenden una comunicación clara, el trabajo en equipo, conocimiento de la situación, la toma de decisiones, el liderazgo y la gestión del estrés 5.
Este concepto tiene already sido implementado con éxito en soporte vital cardiovascular profesional 6. Un algoritmo de unión, una educación básica en CRM para todos los miembros del equipo de carrera y entrenamientos regulares basados en la simulación para todos los nuevos miembros de la alta fidelidad de la oferta de carrera del equipo maneras de mejorar la atención al ictus agudo.
Un equipo de ictus dedicado de 7 personas que están comunicadas por una llamada colectiva a través de marcado rápido y tienen tareas concretas dentro de un algoritmo de accidente cerebrovascular definido se estableció para tratar a los pacientes dentro de la ventana de tiempo terapéutica. Estos son los 7 miembros del equipo obligatorios que, habiendo sido citados para cada alarma accidente cerebrovascular:
1 residente en neurología de la Unidad de Ictus (SU)
1 residente en neurología del departamento de emergencias (ED)
1 enfermera de la disfunción eréctil
1 técnico de laboratorio
1 residente especializado en neurorradiología
1 técnico de radiología
1 especialista en neurología (neurólogo senior de la unidad de accidentes cerebrovasculares)
Jues, un equipo de ictus formación basada en la simulación fue concebido, que se llevó a cabo a intervalos mensuales para todos los miembros nuevos del movimiento del equipo y como refresco para el personal permanente. La formación basada en la simulación transporta los valores de CRM y hace hincapié en la importancia de las habilidades no técnicas en un equipo multiprofesional interdisciplinar. Para controlar los efectos de esta intervención Stroke Equipo que consiste en el algoritmo y el entrenamiento regular, los tiempos de puerta a la aguja, las complicaciones asociadas a la trombolisis, la satisfacción personal y la percepción de seguridad en la sala de emergencias (ER) se registran continuamente.