15.7
B2B取引における購入状況には、主に3つのタイプがあります。
まず、ストレートリバイとは、企業が同じ商品を何の変更もなく繰り返し購入することで発生します。
たとえば、オフィスでは、同じサプライヤーから紙などの消耗品を定期的に再注文します。
次に、修正リバイでは、価格、数量、カスタマーサービス、以前に購入した製品の特性などの側面を調整します。
たとえば、以前に基本的なコーヒー マシンを購入していたレストランは、機能が向上したモデルにアップグレードされる場合があります。
新しい購入は、調査機関が新しい分析ソフトウェアを購入するように、企業が初めて商品やサービスを購入するときに発生します。
システム販売では、多くの買い手は、異なるサプライヤーから別々の製品を購入するよりも、1人の売り手からの完全なソリューションを好みます。
たとえば、病院は、患者の 1 つのプロバイダーからのレコード、スケジューリング、および請求のためのオールインワン システムにアップグレードする場合があります。
マーケティング担当者は、販売アプローチを適応させ、B2Bクライアントのニーズを満たすために、さまざまな購入状況を理解する必要があります。
購入状況の概念は、マーケティングにおける消費者行動を理解する上で重要です。購入状況とは、消費者が購入の決定を下す特定の状況を指します。これには、バイヤーの関与のレベル、決定の複雑さ、製品又はサービスに対するバイヤーの精通度などの要素が含まれます。購入状況には通常、新規タスク購入、修正再購入、ストレート再購入の 3 つのカテゴリがあります。
新規タスク購入は、消費者が初めて製品又はサービスを購入するときに発生します。この状況では通常、意思決定の複雑さとバイヤーの関与が大きくなります。購入は、広範な情報を収集し、代替案を評価し、ガイドとなる以前の経験がない状態で決定を下す必要があります。マーケティング担当者は、多くの場合、このようなバイヤーをターゲットにして、詳細な情報、デモンストレーション、試用版を提供して、認識されるリスクを軽減し、購入決定を促進します。
修正再購入は、バイヤー製品又はサービスについてある程度の経験を持っているが、購入の変更を検討している状況です。これらの変更は、製品の仕様、価格、サプライヤー、または販売条件に関連している可能性があります。意思決定プロセスは新規タスク購入ほど複雑ではありませんが、それでもある程度の調査と評価が必要です。マーケティング担当者は、より良い取引を提供したり、改善点を強調したり、バイヤーの進化するニーズを満たす新機能を導入したりすることで、修正再購入に影響を与えることができます。
ストレート再購入は、消費者が同じ製品又はサービスを変更せずに繰り返し購入する、最も日常的で単純な購入状況です。この状況では通常、バイヤーの関与が少なく、意思決定は最小限です。このシナリオでは、マーケティング担当者が重視するのは、顧客満足度を維持し、製品の可用性を確保し、再購入を促すために競争力のある価格を提供することです。
システム販売は、マーケティングにおける戦略的なアプローチであり、個々の製品やコンポーネントではなく、統合されたソリューションの販売に重点が置かれています。このアプローチは、バイヤーが断片的な提供ではなく、問題に対する包括的なソリューションを求めている複雑な購入状況で特に効果的です。
B2B取引における購入状況には、主に3つのタイプがあります。
まず、ストレートリバイとは、企業が同じ商品を何の変更もなく繰り返し購入することで発生します。
たとえば、オフィスでは、同じサプライヤーから紙などの消耗品を定期的に再注文します。
次に、修正リバイでは、価格、数量、カスタマーサービス、以前に購入した製品の特性などの側面を調整します。
たとえば、以前に基本的なコーヒー マシンを購入していたレストランは、機能が向上したモデルにアップグレードされる場合があります。
新しい購入は、調査機関が新しい分析ソフトウェアを購入するように、企業が初めて商品やサービスを購入するときに発生します。
システム販売では、多くの買い手は、異なるサプライヤーから別々の製品を購入するよりも、1人の売り手からの完全なソリューションを好みます。
たとえば、病院は、患者の 1 つのプロバイダーからのレコード、スケジューリング、および請求のためのオールインワン システムにアップグレードする場合があります。
マーケティング担当者は、販売アプローチを適応させ、B2Bクライアントのニーズを満たすために、さまざまな購入状況を理解する必要があります。
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