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    Créer de la valeur client : du produit à l'expérience

    Manuel vidéo pour l'enseignement des affaires : concepts visualisés et études de cas réelles

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    Table des matières

    Créer de la valeur client : du produit à l'expérience

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    5.1 : Produits, services et expériences
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    5.1 : Produits, services et expériences

    Le paysage marketing s'est transformé, passant d'une concentration sur les produits et services à l'accent mis sur l'expérience client. Ce changement est motivé par la compréhension que les consommateurs s'intéressent non seulement aux attributs fonctionnels d'un produit ou d'un service, mais aussi à l'expérience globale qui leur est associée. Par exemple, Nike a évolué du statut d’entreprise de produits à la création d’une expérience client globale. Nike l'a fait de plusieurs manières.

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    5.2 :  Niveaux d'un produit
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    5.2 :  Niveaux d'un produit

    Philip Kotler a introduit le concept de trois niveaux de produit. Produit de base : il s'agit de l'avantage fondamental ou de la solution que les consommateurs achètent lors de l'achat d'un produit. C’est la principale raison qui motive la décision d’achat. Par exemple, le produit principal d’une voiture n’est pas le véhicule lui-même mais le transport et la commodité qu’il offre. Produit réel : il s'agit de l'article physique ou du service immatériel que le client achète. Il comprend...

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    5.3 :  Types de produits
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    5.3 :  Types de produits

    Les spécialistes du marketing doivent comprendre l'importance des différents types de produits de consommation : produits de commodité, de magasinage, spécialisés et non recherchés, car ils nécessitent des stratégies de marketing distinctes.Produits de commodité : tels que les biens de consommation à rotation rapide, nécessitent des stratégies qui renforcent la fidélité à la marque en raison d'achats fréquents et d'une faible implication des clients. Par exemple, Nutella exploite les...

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    5.4 :  Considérations marketing pour les produits de consommation
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    5.4 :  Considérations marketing pour les produits de consommation

    Comprendre les considérations marketing pour différents types de produits de consommation (commodité, commerciaux, spécialisés et non recherchés) est essentiel pour les spécialistes du marketing, car chaque catégorie nécessite des stratégies marketing uniques.Pour les produits de commodité, comme les biens de consommation courante, l’accent est souvent mis sur l’accessibilité et le prix abordable. Ces produits sont généralement peu coûteux et largement disponibles. La promotion se concentre sur...

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    5.5 :  Décisions individuelles en matière de produits et de services
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    5.5 :  Décisions individuelles en matière de produits et de services

    Les décisions commerciales concernant les attributs des produits, l'image de marque, l'emballage, l'étiquetage et les services de support produit sont cruciales en marketing. Ils contribuent à façonner la perception qu’a le consommateur d’un produit et influencent ses décisions d’achat.Les attributs du produit, notamment la qualité, les fonctionnalités, la conception et les performances, permettent aux clients de différencier les produits. Apple, par exemple, se concentre constamment sur...

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    5.6 :  Décisions en matière de gamme de produits
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    5.6 :  Décisions en matière de gamme de produits

    Une gamme de produits fait référence à un groupe de produits connexes vendus par la même entreprise sous une seule marque. Les entreprises créent une gamme de produits pour tirer parti de la fidélité à la marque et répondre à un éventail de besoins des clients. Les décisions concernant les gammes de produits, y compris le remplissage et l'allongement des lignes, sont des stratégies importantes que les marques utilisent pour optimiser la portée et la rentabilité du...

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    5.7 : Décisions relatives à la gamme de produits
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    5.7 : Décisions relatives à la gamme de produits

    Une gamme de produits fait référence à l’assortiment total de produits qu’une entreprise propose à la vente. Il comprend quatre dimensions: largeur (nombre de lignes de produits différentes) longueur (nombre total d'articles dans les lignes de produits) profondeur (nombre de variantes de chaque produit) cohérence (proximité des produits en termes d'usage, de production, de distribution) Les...

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    5.8 : Image de marque I
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    5.8 : Image de marque I

    L’image de marque est un aspect essentiel du marketing car elle favorise la reconnaissance, différencie les produits et services des concurrents et renforce la confiance des consommateurs, influençant leur perception et la rentabilité de l’entreprise.Le processus de branding des produits et services de consommation comporte plusieurs étapes clés. Premièrement, il est essentiel de comprendre les clients cibles et leurs besoins. Cette compréhension constitue la base du développement d’une...

    Video Duration: 1 minute and 39 seconds
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    5.9 : Image de marque II
    01:37
    5.9 : Image de marque II

    Une marque est un design, un signe, un symbole ou une combinaison unique utilisé pour créer une image qui identifie un produit et le différencie de ses concurrents. C’est la perception qu'ont les consommateurs d'un produit, d'un service ou d'une entreprise.Les décisions en matière de marque, telles que le positionnement de la marque, la marque individuelle et la marque familiale, sont essentielles au succès d'une entreprise sur le marché.Le positionnement de la marque fait référence à l’image...

    Video Duration: 1 minute and 37 seconds
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    5.10 :  Stratégies de marque
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    5.10 :  Stratégies de marque

    Les stratégies de développement de marque sont des plans systématiques que les entreprises utilisent pour établir et renforcer la présence de leur marque sur le marché.Les extensions de gamme, les extensions de marque, le multimarque, les nouvelles marques et le rebranding sont des stratégies essentielles dans le développement de la marque. Extensions de gamme introduisez de nouvelles variantes d'un produit existant sous la même marque. Cette stratégie peut renforcer la marque en répondant aux...

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    5.11 :  Emballage et étiquetage
    01:32
    5.11 :  Emballage et étiquetage

    L'emballage et l'étiquetage jouent un rôle essentiel sur le marché, influençant de manière significative le comportement des consommateurs et leurs décisions d'achat. L'emballage est une couche protectrice du produit et fournit des informations vitales aux consommateurs. Il sert également d’outil de marketing, attirant l’attention des clients potentiels et différenciant le produit de ses concurrents, impactant ainsi la perception des consommateurs et l’image de la marque.Par exemple, le design...

    Video Duration: 1 minute and 32 seconds
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    5.12 : Marketing des services 1
    01:42
    5.12 : Marketing des services 1

    Les services sont des activités ou des avantages intangibles fournis par une partie à une autre, souvent grâce à l'application de compétences et de connaissances. Les services sont différents des produits, qui sont des éléments tangibles qui satisfont des désirs ou des besoins humains.Une distinction clé entre les services et les produits est leur intangibilité. Les services ne peuvent pas être vus, goûtés, ressentis, entendus ou sentis avant d’être achetés. En revanche, les produits sont...

    Video Duration: 1 minute and 42 seconds
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    5.13 :  Marketing des services II
    01:45
    5.13 :  Marketing des services II

    Les spécialistes du marketing de services font face à des défis en raison des caractéristiques uniques des services.L’intangibilité rend difficile la communication concernant les services, exigeant des preuves matérielles ou des stratégies publicitaires particulières comme des témoignages de clients et proposant des essais gratuits pour fournir des preuves de la qualité du service et instaurer la confiance. Les prestataires de services s’efforcent également de créer une image de marque forte,...

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    5.14 :  Développement de nouveaux produits – Besoin
    01:31
    5.14 :  Développement de nouveaux produits – Besoin

    Le développement de nouveaux produits (NPD) est une activité essentielle pour les entreprises qui souhaitent maintenir leur compétitivité et favoriser leur croissance. Les facteurs qui justifient la nécessité du NPD sont : Concurrence sur le marché : La concurrence mondiale croissante nécessite une innovation continue. Les entreprises doivent développer de nouveaux produits pour se différencier, conquérir des parts de marché et garder une longueur d'avance sur leurs concurrents.

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    5.15 : Processus de développement de nouveaux produits
    01:34
    5.15 : Processus de développement de nouveaux produits

    Le processus de développement de nouveaux produits (NPD) comprend généralement sept étapes clés : Génération d'idées – À cette étape, les idées proviennent de diverses sources, notamment de clients, de concurrents, d'employés, de fournisseurs ou d'études de marché, pour créer un large bassin d'idées pour de nouveaux produits. Sélection des idées : à cette étape, la viabilité des idées générées est évaluée, en tenant compte du potentiel du marché, de la faisabilité et de l'alignement...

    Video Duration: 1 minute and 34 seconds
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    5.16 :  L'application de développement de nouveaux produits
    01:27
    5.16 :  L'application de développement de nouveaux produits

    Le processus de développement de nouveaux produits (NPD) favorise l’innovation, la compétitivité et la croissance des entreprises dans tous les secteurs. L'application de ce processus est multiforme.Premièrement, NPD joue un rôle essentiel dans la création de produits uniques et innovants.Deuxièmement, le processus NPD facilite l’adoption réussie de nouvelles méthodes de développement de produits, permettant aux entreprises de rester compétitives et de s’adapter aux changements du marché.De...

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    5.17 :  Diffusion de l’innovation
    01:34
    5.17 :  Diffusion de l’innovation

    La théorie de la diffusion de l'innovation, proposée par Everett Rogers, explique comment, pourquoi et à quelle vitesse les nouvelles idées et technologies se propagent à travers les cultures. Selon la théorie, il existe cinq catégories d’adoptants : Les innovateurs (2,5 % de la population): sont des preneurs de risques prêts à essayer de nouvelles idées. Adopteurs précoces (13,5 %): ce sont des leaders d’opinion qui adoptent de nouvelles idées très tôt mais avec plus de prudence que...

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    5.18 : Cycle de vie des produits et stratégies pertinentes
    01:37
    5.18 : Cycle de vie des produits et stratégies pertinentes

    La courbe du cycle de vie du produit (PLC) est un outil puissant que les spécialistes du marketing utilisent pour gérer la vie d'un produit et prendre des décisions stratégiques. Il comporte quatre étapes : Introduction : C'est à ce moment-là que le produit est lancé sur le marché après développement et tests. À ce stade, les stratégies de marketing impliquent souvent la sensibilisation par la publicité et la tarification, soit par le biais d'un prix de revient majoré pour les produits...

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    5.19 : Marque et portefeuille de produits
    01:33
    5.19 : Marque et portefeuille de produits

    La matrice du Boston Consulting Group (BCG) est un outil stratégique de gestion des marques et des portefeuilles de produits. Sur la base du taux de croissance du marché et de la part de marché, il classe les produits en quatre quadrants : étoiles, vaches à lait, points d'interrogation et chiens. Les étoiles sont des produits à forte croissance et à part de marché élevée, susceptibles de devenir des vaches à lait, qui sont des produits à faible croissance et à part de marché élevée qui...

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    Pourquoi choisir JoVE Business

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    De meilleurs résultats d'apprentissage pour les étudiants

    Des études évaluées par des pairs ont montré que les notes des étudiants sont 2 fois plus élevées après avoir utilisé les vidéos JoVE.

    Enseignement facilité

    90 % des étudiants déclarent un engagement accru dans la matière grâce aux vidéos JoVE.

    Concepts en contexte

    Comblez le fossé entre la théorie académique et les scénarios professionnels réels grâce à des vidéos illustrant l'application des concepts clés.

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