8.1:

8.1: Egoizm i altruizm

Egoism and Altruism

JoVE Core
Social Psychology

A subscription to JoVE is required to view this content. Sign in or start your free trial.

JoVE Core Social Psychology

Egoism and Altruism

Please note that all translations are automatically generated. Click here for the English version.

91,834 Views

•

01:55 min

•

February 12, 2020

Overview

Dobrowolne zachowanie z zamiarem pomocy innym ludziom nazywa się zachowaniem prospołecznym. Dlaczego ludzie pomagają innym ludziom? Czy korzyści osobiste, takie jak dobre samopoczucie, są jedynym powodem, dla którego ludzie pomagają sobie nawzajem?

Badania sugerują, że istnieje wiele innych powodów. Altruizm to ludzkie pragnienie pomagania innym, nawet jeśli koszty przewyższają korzyści płynące z pomagania. W rzeczywistości ludzie działający w sposób altruistyczny mogą lekceważyć osobiste koszty związane z pomaganiem. Na przykład doniesienia prasowe o atakach terrorystycznych z 11 września 2001 r. na World Trade Center w Nowym Jorku donosiły, że pracownik pierwszej wieży pomógł swoim współpracownikom dostać się na klatkę schodową. Po tym, jak pomógł koledze w bezpiecznym miejscu, wrócił do płonącego budynku, aby pomóc kolejnym współpracownikom. W tym przypadku koszty pomocy były ogromne, a bohater stracił życie w zniszczeniach (Stewart, 2002).

Ponadto naukowcy twierdzą, że altruizm jest formą bezinteresownego pomagania, która nie jest motywowana korzyściami ani dobrym samopoczuciem. Z pewnością po udzieleniu pomocy ludzie czują się dobrze ze sobą, ale niektórzy badacze twierdzą, że jest to konsekwencja altruizmu, a nie przyczyna. Inni badacze twierdzą, że pomaganie jest zawsze samolubne, ponieważ zaangażowane jest nasze ego i otrzymujemy korzyści z pomagania (Cialdini, Brown, Lewis, Luce i Neuberg 1997). Trudno jest eksperymentalnie określić prawdziwą motywację do pomagania, niezależnie od tego, czy jest to w dużej mierze egoizm (egoizm), czy bezinteresowność (altruizm). Tak więc debata na temat tego, czy istnieje czysty altruizm, trwa.

Ten tekst jest adaptacją OpenStax, Psychologia. OpenStax CNX.

Transcript

Motywacja danej osoby do pomocy komuś innemu w potrzebie może się różnić w zależności od okoliczności.

Z jednej strony mogą egoistycznie myśleć: “Co ja z tego będę miał?”. Zgodnie z modelem pobudzenia: koszt i nagroda, gdy ktoś obserwuje osobę w potrzebie, może odczuwać napięcie fizjologiczne, po którym następuje szybka i automatyczna ocena potencjalnych konsekwencji podania pomocnej dłoni.

Na przykład negatywne konsekwencje, takie jak krytyka, a także korzystne wyniki, takie jak otrzymywanie pieniędzy i pochwał, mogą ostatecznie wpłynąć na akt charytatywny.

Podobnie, osoby mogą zdecydować się na pomoc, aby poczuć się lepiej. Zgodnie z modelem negatywnego państwa potrzeby ofiary są drugorzędne w stosunku do łagodzenia własnego nastroju depresyjnego.

Obie te teorie opisują egoizm – motywację do rozważenia potencjalnych kosztów i korzyści przed przyjściem z pomocą innym.

W przeciwieństwie do tego, ludzie mogą angażować się w altruizm – poprawianie dobrobytu kogoś innego z bezinteresownych powodów – bez względu na osobiste zyski lub konsekwencje. W tego typu zachowaniu działania jednostki przypisuje się emocjonalnemu związkowi odczuwanemu z celem.

W końcu leżący u podstaw pęd do pomocy może być wyjątkowo egoistyczny lub altruistyczny, a nawet stanowić kombinację tych dwóch. Opierając się na najnowszych badaniach, prawdopodobieństwo pomagania innym jest związane z pewnymi wymiarami osobowości, w tym ugodowością i różnicami w przetwarzaniu emocji.

Co ważne, ścieżka między samolubnymi czynami a bezinteresownością nie jest wykuta w kamieniu; zachowania mogą się zmieniać w odpowiedzi na doświadczenia i podejścia kulturowe, takie jak trening współczucia.

Key Terms and definitions

Learning Objectives

Questions that this video will help you answer

This video is also useful for