JoVE Business

    供給とその弾力性

    ビジネス教育向けビデオ教科書:視覚化された概念と実世界のケーススタディ

    0 章
    286 本の動画

    1700以上の多肢選択問題

    目次

    供給とその弾力性

    すべて表示
    3.1 : 供給
    01:19
    3.1 : 供給

    供給は経済学の基本的な概念で、生産者が一定期間内にさまざまな価格で販売しようとする意思があり、供給できる商品やサービスの量を指します。 これは、製品の価格と供給量の関係を表します。一般的に、価格が上昇すると、生産者はより多くの商品やサービスを市場に供給する動機が生まれ、供給量が増加します。逆に、価格が下落すると、生産者は利益が減るため供給量を減らすことがあります。

    Video Duration: 1 minute and 19 seconds
    0 回視聴
    無料サンプル
    3.2 : 供給の法則
    01:27
    3.2 : 供給の法則

    供給の法則は、商品の価格と生産者による供給量の関係を表します。商品の価格が上昇すると生産者による供給量が増加し、価格が下落すると供給量は減少します。この原則は、他のすべての要因、つまり投入コスト、技術、将来の予測、売り手の数など他の全ての要因が一定に保たれるという、セテリス・パリブスの仮定の下で機能します。 供給の法則の背後にある理論的根拠は、生産者の利益動機にあります。価格が高ければ、より多くの商品やサービスを供給する可能性があります。逆に、価格が下がった場合、生産者は損失を避けるために生産を縮小する場合があります。

    Video Duration: 1 minute and 27 seconds
    0 回視聴
    無料サンプル
    3.3 : 供給曲線の数学的表現
    01:20
    3.3 : 供給曲線の数学的表現

    経済学における供給関数は、生産者が供給する意思のある商品の量と、その供給に影響を与える要因、特に価格との関係を表します。 数学的には、線形供給曲線または供給の法則は、Qs = mP + b という式で表すことができます。ここで、Qs は供給量、P は価格、m は傾き (価格の単位変化あたりの供給量の変化)、b は価格がゼロのときの供給量を表す切片です。この式の右辺と左辺を入れ替えて、価格を供給量の関数として表すこともできます。 供給曲線の垂直切片 b は、「供給抑制価格価格(supply choke price)」と呼ばれています。これは、生産者が商品を供給しようとする最低価格を示しています。この価格では、供給量はゼロです。

    Video Duration: 1 minute and 20 seconds
    0 回視聴
    無料サンプル
    3.4 : 市場供給
    01:39
    3.4 : 市場供給

    市場供給とは、特定の市場内ですべての生産者がさまざまな価格で販売する意思があり、提供できる商品またはサービスの総量を指します。これは、各価格帯で市場のすべての生産者が供給する個々の量を合計することで算出されます。市場供給曲線は、すべての生産者が供給するさまざまな価格と量の組み合わせを一覧にしたスケジュールを用いて作成されます。 例として、さまざまなメーカーが提供するスマートフォンの総供給を考えてみましょう。たとえば、スマートフォンの生産者が 2 社の場合、それらの供給スケジュールの合計が総市場供給量を構成します。 市場供給曲線は、生産者 A と B などの個々の供給曲線の組み合わせから生じます。個々の供給曲線と同様に、市場供給曲線は左から右の上向きに傾いています。上向きの傾きは、製品価格が上昇すると生産者が生産を増やす動機を与え、全体的な市場供給が増加します。またその逆の場合も同様に発生します。

    Video Duration: 1 minute and 39 seconds
    0 回視聴
    無料サンプル
    3.5 : 投入価格が供給曲線に与える影響
    01:25
    3.5 : 投入価格が供給曲線に与える影響

    投入価格とは、生産者が商品の製造やサービスの提供に不可欠な資源や生産要素を取得するために負担するコストを指します。これらのコストには、労働賃金、原材料の価格、機械や技術に関連するコストが含まれます。  投入価格の変動は、供給曲線に大きな影響を与えます。投入価格が上昇すると、生産コストが増加し、生産者が既存の価格で同じ量を供給する利益が少なくなります。これにより、供給が減少し、供給曲線が左にシフトします。逆に、投入価格が下がると、生産コストが下がり、生産者は既存の価格でより多くの供給を行えるようになります。これにより、供給が増加し、供給曲線が右にシフトします。 

    Video Duration: 1 minute and 25 seconds
    0 回視聴
    無料サンプル
    3.6 : 技術が供給曲線に与える影響
    01:43
    3.6 : 技術が供給曲線に与える影響

    技術は、生産プロセスの効率と生産性に影響を与えることで、供給曲線の形成に重要な役割を果たします。 技術の進歩により、企業は製造プロセスを強化し、運営を合理化し、商品やサービスをより効率的に生産できるようになります。その結果、企業は生産コストを下げ、生産量を増やし、各価格帯でより多くの商品やサービスを供給できます。これにより、供給曲線が右にシフトし、供給が拡大していることを示します。逆に、技術革新が停滞したり、時代遅れになったりすると、企業の効率が低下し、生産コストが上昇する可能性があります。その結果、各価格帯で供給する商品やサービスが少なくなり、供給曲線が左にシフトする可能性があります。

    Video Duration: 1 minute and 43 seconds
    0 回視聴
    無料サンプル
    3.7 : 将来の価格に対する期待が供給曲線に与える影響
    01:25
    3.7 : 将来の価格に対する期待が供給曲線に与える影響

    将来の価格に対する期待とは、生産者が商品やサービスの将来の価格について抱く予測や信念を指します。これらの期待は、市場の動向、経済状況、政府の政策などの要因によって左右されます。  生産者が将来の価格上昇を予想する場合、予想される将来の利益を活用するために現在の供給を減らすことがあります。逆に、価格が下がると予想する場合、潜在的な損失を避けるために現在の供給を増やすことがあります。これらの期待が供給曲線に与える影響は大きいです。生産者が将来の価格上昇を予想するプラスの期待は、現在の供給の減少につながり、供給曲線を左にシフトさせます。逆に、生産者が将来の価格低下を予見するマイナスの期待は、現在の供給の増加につながり、供給曲線を右にシフトさせます。 

    Video Duration: 1 minute and 25 seconds
    0 回視聴
    無料サンプル
    3.8 : 売り手数が供給曲線に与える影響
    01:28
    3.8 : 売り手数が供給曲線に与える影響

    市場における売り手の数は、利用可能な商品やサービスの全体的な供給に影響を与えます。より多くの売り手が市場に参入すると、総供給量が増加し、供給曲線が右にシフトします。逆に、売り手が市場から退出すると、総供給量が減少し、供給曲線が左にシフトします。 市場における売り手の数に影響を与える要因はいくつかあります。たとえば、初期費用が少なく、リソースに簡単にアクセスできるなど、参入障壁が低いと、より多くの企業が市場に参入し、売り手の数が増えます。一方、厳しい規制や多額の資本要件など、参入障壁が高いと、新しい企業が市場に参入することを思いとどまらせ、売り手の数を減らす可能性があります。

    Video Duration: 1 minute and 28 seconds
    0 回視聴
    無料サンプル
    3.9 : 供給弾力性
    01:38
    3.9 : 供給弾力性

    供給弾力性は、商品やサービスの供給量が価格の変化にどれだけ敏感であるかを測定します。供給に弾力性がある場合、価格の小さな変化が、供給量に比例して大きな変化をもたらします。これは、サプライヤーが価格変動に応じて生産レベルを簡単に調整できることを示しています。逆に、供給に弾力性がない場合、価格の変化による供給量の変化は比較的小さく、サプライヤーが生産レベルを調整する柔軟性が低いことを示しています。 たとえば、小麦や米などの商品の供給は、農家が市場価格の変化に応じて比較的迅速に植え付けや収穫の決定を調整できるため、弾力性がある可能性があります。対照的に、ビンテージワインや希少な芸術品などの特殊な商品の供給は、これらの商品を生産または入手するのに時間がかかり、価格の変化に応じて供給量を簡単に増やすことができないため、弾力性がない可能性があります。

    Video Duration: 1 minute and 38 seconds
    0 回視聴
    無料サンプル
    3.10 : 供給の弾力性に影響する要因
    01:40
    3.10 : 供給の弾力性に影響する要因

    供給の弾力性 (Es) は、価格の変化に対する生産者の反応を決定するいくつかの要因によって左右されます。 投入物の入手可能性は重要な役割を果たします。原材料と労働力が容易に利用できる場合、生産者は生産レベルを迅速に調整できるため、供給の弾力性は高まります。時間枠も重要な要因です。短期的には、生産者が出力を調整するのは困難で、供給の弾力性は低くなります。しかし、長期的には迅速に適応できるため、供給の弾力性は高まります。貯蔵容量も弾力性に影響します。十分な貯蔵施設を持つ生産者は、需要が低いときに商品を備蓄し、価格が上昇したときに放出できるため、供給の弾力性は高まります。投入物の代替可能性とは、生産者が 1 つの生産要素を別の生産要素に置き換える能力を指します。投入物が簡単に代替可能である場合、生産者の柔軟性は高まり、供給の弾力性は高まります。技術の進歩も重要な要因です。高度なテクノロジーにより、生産者はタスクを自動化し、業務を合理化し、革新的な製品を開発できるようになり、コストを抑えながら生産量を高め、変化する市場状況に応じて供給の柔軟性を高めることができます。

    Video Duration: 1 minute and 40 seconds
    0 回視聴
    無料サンプル
    3.11 : パーセンテージ法による供給弾力性 (Es)
    01:13
    3.11 : パーセンテージ法による供給弾力性 (Es)

    供給弾力性 (Es) は、価格変動に対する供給量の反応度を数値化します。これは、供給量の変化率を価格の変化率で割った比率として計算されます。  たとえば、製品の価格が 10% 上昇した結果として供給量が 20% 増加した場合、Es は 2 (供給量の変化 20% を価格の変化率 10% で割った値) になります。 この方法は、供給が弾力性があるか、弾力性がないか、単位弾力性があるかを判断するのに役立ちます。Es が 1 より大きい場合、供給は弾力性があり、価格のわずかな変化が供給量の比例的な変化につながることを意味します。Es が 1 より小さい場合、供給は弾力性がなく、供給量が価格の変化に比例して変化しないことを意味します。Es が 1 に等しい場合、供給は単位弾力性があり、供給量におけるパーセンテージの変化が価格の変化率に等しいことを意味します。 パーセンテージ法を通じて Es...

    Video Duration: 1 minute and 13 seconds
    0 回視聴
    無料サンプル
    3.12 : 供給の弾力性 (Es) の度合い
    01:31
    3.12 : 供給の弾力性 (Es) の度合い

    供給弾力性 (Es) にはさまざまな度合いがあり、それぞれが価格の変化に対して供給量がどれだけ反応するかを示しています。 完全に弾力性のある供給とは、わずかな価格の変化でも供給量が無限に場合を指します。これは水平の供給曲線として表されます。逆に、完全に弾力性のない供給とは、価格の変化に関係なく供給量が一定であることを意味します。これは垂直の供給曲線として表されます。供給弾力性が1を超えるとき、供給は弾力性があると見なされ、供給量が価格変動以上に比例して変化することを示します。この曲線は比較的平坦です。供給弾力性 が 1 未満の場合は、供給は非弾力性があり、供給量が価格の変化に比例して変化しないことを意味します。曲線は急勾配になります。単位弾性供給 (Es = 1) は、供給量が価格の変化に正確に比例して変化することを示します。単位弾性供給曲線の傾きは、x 軸と y 軸に示される単位の相対的なスケールに応じて、急になったり、緩やかになったりします。重要なのは、2 つの変化の比率がまったく同じでなければならないということです。

    Video Duration: 1 minute and 31 seconds
    0 回視聴
    無料サンプル

    JoVE Businessを選ぶ理由

    JoVE Businessを選ぶ理由

    学生の学習成果の向上

    査読付き研究により、JoVE動画を使用した後、学生のテスト成績が2倍になったことが示されています。

    より簡単な教育

    学生の90%がJoVE動画を使用すると科目への関心が高まると報告しています。

    文脈の中の概念

    主要概念の応用を示す動画で、学術理論と実際のビジネスシナリオのギャップを埋めます。

    学生の学習成果の向上

    査読付き研究により、JoVE動画を使用した後、学生のテスト成績が2倍になったことが示されています。

    より簡単な教育

    学生の90%がJoVE動画を使用すると科目への関心が高まると報告しています。

    文脈の中の概念

    主要概念の応用を示す動画で、学術理論と実際のビジネスシナリオのギャップを埋めます。