Lohnstarrheit und Arbeitslosigkeit II

Stellen Sie sich eine ruhige Industriestadt vor, in der eine Autofabrik schon lange eine beständige Arbeitsquelle für viele Menschen war.

Arbeiterinnen wie Maria, die schon seit Jahren im Unternehmen waren, waren auf ein regelmäßiges Gehalt angewiesen, um ihre Familien zu unterstützen.

Ein Gewerkschaftsvertrag legte ihren Lohn fest. Es war vorhersehbar und stabil.

Aber in letzter Zeit hatte es sich langsamer gemacht.

Mit sinkender Nachfrage musste das Unternehmen Kosten senken. Da die Löhne durch einen Gewerkschaftsvertrag festgelegt wurden, wurden die Löhne nicht gesenkt, sondern die Arbeiter entlassen.

Maria behielt ihren Job, aber viele Kollegen hatten nicht so viel Glück. Die Entlassenen schlossen sich den wachsenden Reihen der Arbeitslosen an, weil das Unternehmen nicht mehr so viele Mitarbeiter benötigte.

Diese Situation zeigt, wie Lohnrigidität, insbesondere in gewerkschaftlich organisierten Einrichtungen, zu Arbeitslosigkeit führen kann.

Wenn Unternehmen die Löhne nicht senken können, könnten sie die Anzahl der Arbeitsplätze reduzieren.

Das Ergebnis ist, dass die Löhne für manche stabil bleiben, für andere aber Chancen verschwinden.

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