15.2
企業にとって、労働などの生産要素に対する需要は、特定の賃金で特定の期間に雇用しようとする従業員の数です。
たとえば、マンゴー果樹園では、所有者は毎週木からマンゴーを摘むために何人の従業員を雇うかを決定します。
同様に、コーヒーショップでは、オーナーは販売されたコーヒーの量に基づいて、毎月何人のバリスタを雇うかを決定します。
労働の需要は、多くの点で製品の需要と似ています。ただし、大きな違いがあります。労働需要は派生需要です。
これは、労働者の必要性が、これらの労働者が生産する製品に対する消費者の需要によって間接的に決定されることを意味します。
例えば、電気自動車に対する消費者の需要が高まれば、その自動車を製造する労働者の労働需要も増加します。
同様に、建設サービスの需要の増加は、需要のあるサービスを提供するために建設労働者の労働力が必要であるため、建設労働者の需要の増加につながります。
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