18.21: Dissuasão de entrada: credibilidade aplicada

Entry Deterrence: Credibility Applied
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Microeconomics
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Entry Deterrence: Credibility Applied
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February 18, 2025

Na teoria dos jogos, a dissuasão de entrada é uma estratégia que as empresas estabelecidas usam para desencorajar novos concorrentes de entrar em um mercado. Isso é alcançado por meio de ameaças críveis ou ações que fazem com que a entrada no mercado pareça não lucrativa ou arriscada para o potencial entrante. Uma ameaça credível é aquela com a qual a empresa estabelecida pode se comprometer de forma convincente, garantindo que influencie a tomada de decisão do participante.

Considere uma grande empresa de navegação operando em uma cidade portuária com uma empresa de logística menor que está pensando em entrar no mercado. Este cenário pode ser visto como um jogo de dois estágios. No primeiro estágio, a empresa menor decide se deseja entrar no mercado. Se optar por não entrar, a empresa de navegação existente mantém seu monopólio e continua a obter altos lucros sem concorrência. Se a empresa menor entrar no mercado, o jogo passa para o segundo estágio, onde a empresa de navegação deve decidir entre fazer cortes agressivos de preços ou manter sua estratégia de preços atual.

Se a empresa de transporte optar por preços agressivos, essa ação reduz os lucros de ambas as empresas. Embora a empresa de navegação enfrentasse margens de lucro reduzidas, os recursos limitados da empresa menor significam que ela teria dificuldades para competir ao longo do tempo. Alternativamente, se a empresa de navegação permitir que a empresa menor entre sem retaliação, ambas as empresas obterão algum lucro, embora os lucros da empresa de navegação existente sejam menores do que ela obteria em um cenário de monopólio. A empresa menor, no entanto, pode não levar a sério a ameaça de preços agressivos se acreditar que a empresa maior preferiria evitar a perda de lucros associada a uma guerra de preços.

Sabendo disso, a empresa de navegação pode investir em infraestrutura adicional, como a construção de novos armazéns ou a aquisição de mais veículos, apenas para tornar a ameaça de baixar os preços e inundar o mercado uma ameaça crível. Esse investimento sinaliza sua prontidão para lidar com o aumento da concorrência, demonstrando disposição de se envolver em uma guerra de preços, se necessário. Essa sinalização estratégica pode convencer a empresa menor de que entrar no mercado não seria lucrativo, impedindo a entrada. Embora o investimento inicial reduza os lucros de curto prazo da empresa de navegação, ele ajuda a manter seu monopólio no longo prazo.

Esse cenário ilustra os princípios-chave da teoria dos jogos, como a importância da credibilidade e da sinalização estratégica na formação de resultados competitivos. Também destaca como as empresas usam mecanismos de compromisso para influenciar as decisões dos rivais, garantindo resultados favoráveis em mercados competitivos.

Transcript

Na teoria dos jogos, a dissuasão de entrada desencoraja os concorrentes de entrar em um mercado, criando ameaças ou sinais confiáveis que tornam a entrada arriscada.

Considere o Walmart, um gigante do varejo e uma rede de supermercados local.

Primeiro, a rede de supermercados local decide se deve entrar em um mercado. Se isso não acontecer, o jogo acabou. A rede de supermercados local obtém um lucro de zero e o Walmart obtém um lucro de 2 milhões de dólares.

Se entrar no mercado, o Walmart decidirá se responderá iniciando uma guerra de preços.

Se o Walmart travar uma guerra de preços, a rede de supermercados local perderá 0,5 milhão de dólares e o Walmart ganhará 0,8 milhão de dólares.

Se o Walmart não lutar, a rede de supermercados local ganhará 0,5 milhão de dólares, enquanto o Walmart ganhará 1 milhão de dólares. Se a rede de supermercados local entrar no mercado, ambas as partes sabem que o Walmart ganhará mais dinheiro por não lutar contra a entrada no mercado.

Percebendo que a ameaça do Walmart de iniciar uma guerra de preços não é crível, a rede de supermercados local entra.

No entanto, o Walmart pode investir em excesso de capacidade para tornar a ameaça mais convincente. Com esse sinal, a rede de supermercados local pode acreditar que a ameaça é real e optar por não entrar.

O Walmart mantém seu monopólio, ganhando 1,2 milhão de dólares, um lucro menor por causa de seu novo investimento, mas ainda maior do que em uma guerra de preços.